TPM企業安全作業標準化概述
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發布時間：2017-12-04 丨 瀏覽次數：
1、安全作業標準化目標
安全作業標準化，是指通過建立安全生產責任制，制定安全管理制度和操作規程，排查治理隱患和監控重大危險源，建立預防機制，規范生產行為，使各生產環節符合有關安全生產法律法規和標準規范的要求，人、機、物、法、環處于良好的生產狀態，并持續改進，不斷加強企業安全生產規范化建設。
1、安全生產標準化是落實企業安全生產主體責任的重要途徑；
2、安全生產標準化是強化企業安全生產基礎工作的長效制度；
3、安全生產標準化是政府實施安全生產分類指導、分級監管的重要依據；
4、安全生產標準化是有效防范事故發生的重要手段。
2、安全作業標準化工作流程
1、策劃準備及制定目標
策劃準備階段首先要成立領導小組，由企業主要負責人擔任領導小組組長，所有相關的職能部門的主要負責人作為成員，確保安全生產標準化建設組織保障；成立執行小組，由各部門負責人、工作人員共同組成，負責安全生產標準化建設過程中的具體問題。
作業標準化
制定安全生產標準化建設目標，并根據目標來制定推進方案，分解落實達標建設責任，確保各部門在安全生產標準化建設過程中任務分工明確，順利完成各階段工作目標。
2、教育培訓
安全生產標準化工作強調全員、全過程、全方位、全天候監督管理原則，因此，進行全員安全生產標準化培訓是安全生產標準化工作重點內容之一。企業安全生產標準化管理辦公室根據實際情況，對公司全員進行培訓。
3、現狀梳理
企業應該對照相應平分細則，對自身安全生產管理情況進行修正，在現狀梳理過程中發現"不符合"項。通過梳理過程，對企業各職能部門及下屬各單位安全管理情況、現場設備設施狀況進行現狀摸底，摸清各單位存在的問題和缺陷，現狀摸底的結果作為企業安全生產標準化建設各階段進度任務的針對性依據。
?。?）整理歸納日常安全生產管理工作，包括安全生產管理的制度文件、記錄表單、統計表單及相關安全生產技術控制措施等。充分對現有安全生產管理情況進行現狀摸底；
?。?）與相應行業《評定標準》（或評分細則）進行對照，評估安全生產標準化建設工作難度及工作量；
?。?）結合標準內容，進行查缺補漏，缺少的及時補充，已有但不滿足標準化要求的及時進行修訂，對于發現的問題及時整改并驗證結果；
4、TPM培訓公司對于管理文件制修訂
（1）編制完成公司安全生產標準化管理手冊；
?。?）程序性文件編制、審批，發布等程序文件應予以明確規定；范例1：《XX企業具體的年度安全目標》；
?。?）執行性文件編制；
（4）各部門配備文件管理員（或兼職）。
5、實施運行及整改
企業在日常工作中進行實際運行。根據運行情況，對照評定標準的條款，按照有關程序，將發現的問題及時進行整改及完善。
3、安全作業標準化實施細則
安全生產標準化的實施措施就是公司在生產經營和全部管理過程中，自覺貫徹執行安全生產的法律法規、規章制度及各項標準，加強安全生產工作，使人、機、物、法、環形成良好循環。
加強安全培訓，規定目標，明確安全方面的權責，確保建設項目各管理方安全意識上的統一化、標準化；
具體包括以下內容。
1）確定建設項目安全管理模式及組織機構；
2）建立一套適合項目實際情況的標準化管理制度；
3）承包商準入機制標準化；
4）制定、推行現場作業環境標準；
5）作業過程控制標準化。
4、安全作業標準化驗收評價
1、企業自評
企業在安全生產標準化系統運行一段時間后，依據評定標準，由標準化執行小組組織相關人員，開展自主評定工作。
企業對自主評定中發現的問題進行整改，整改完畢后，著手準備安全生產標準化評審申請材料。
2、評審申請
企業要通過完成評審申請工作。企業在自評材料中，應當將每項考評內容的得分及扣分原因進行詳細描述，要通過申請材料反映企業工藝及安全管理情況；根據自評結果確定擬申請的等級，按相關規定到屬地或上級安監部門辦理外部評審推薦手續后，正式向相應的評審組織單位遞交評審申請。
3、外部評審
接受外部評審單位的正式評審，在外部評審過程中，積極主動配合，由參與安全生產標準化建設執行部門的有關人員參加外部評審工作。企業應對評審報告中列舉的全部問題，形成整改計劃，及時進行整改，并配合評審單位上報有關評審材料。
5、安全作業標準化創新方向
?。?）企業安全生產標準化建設工作中要通過出臺法律、法規、文件以及約束激勵機制政策，加大宣傳、加強對企業主要負責人安全生產標準化內涵和意義的宣貫培訓工作，推動企業主動、積極開展安全生產標準化建設工作，建立完善的安全管理體系，提升本質安全水平；
?。?）把隱患排查治理作為標準化建設的核心內容和重要基礎來抓，依托隱患自查自報平臺，將企業隱患排查貫穿工作始終，固化機制，強化落實；
?。?）持續改進、鞏固提升。企業安全生產作業標準化的重要步驟是建設、運行、檢查。
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