TPM管理咨詢公司概述：特種設備TPM管理對于一些企業來說是十分重要的，甚至是不可無特種設備，然而國家對特種設備的TPM管理很嚴格，但隨著科技的發展，特種設備的使用登記數量不斷增加，企業對特種設備TPM管理嚴格的原因是因為特種設備一旦發生事故就會造成不可挽回的損失。企業對特種設備管理雖然很重視，但還是有很多的問題存在。

　　TPM如何規范特種設備管理

　　①企業對特種設備概念模糊，不完全清楚哪些設備為特種設備，新購買、新安裝的設備不知否為特種設備，根本不把它作為特種設備管理，或者使用不符合安全技術規范要求的特種設備，為發生特種設備事故的發生留下很大的隱患。

　　②企業主體安全責任落實不到位，多數使用單位沒有認識到特種設備的危險性，沒有認識到企業在安全生產上應承擔的主體責任，沒有積極主動地按照法律法規的要求加強內部安全管理。有些企業經濟效益下滑，安全投入不足，導致未登記特種設備、超期未進行安全檢驗的設備長期被非法使用；臨界報廢以及存在嚴重隱患的的特種設備長期"帶病"運行；特種設備作業人員無證操作等現象大量存在。

　　③企業未制定特種設備安全管理制度，包括一些特種設備管理制度、設備操作規程及日常維護保養制度等等。

　　④企業未設置特種設備安全管理機構或者配備專職的安全管理人員，企業、職工對特種作業培訓持證上崗的認識存在偏差。特種作業人員作為安全生產事故的高發人群，雖然對特種作業人員培訓的必要性、重要性逐漸得到大部分企業的認同，但事實上，有不少的企業在這方面認識不足，舍不得投入，未設置專職特種設備安全管理人員，特種設備安全管理人員及操作人員沒有按照國家有關規定經特種設備安全監督管理部門考核合格，取得國家統一格式的特種作業人員證書。

　　⑤未建立特種設備安全技術檔案及未制定特種設備事故應急專項預案，沒有針對應急預案開展各種特種設備事故演練，如發生特種設備事故不知如何處理。

　　以上問題的存在嚴重影響了企業對特種設備的管理，也說明了企業對特種設備管理存在很多薄弱的環節，這些環節一旦發生事故就會對企業造成很大的損失，所以實施TPM管理對企業來說是十分有必要的。