TPM咨詢公司概述：TPM管理在企業的實施提高了企業的生產效率，然而這僅僅靠人來了就實施，人不在就不實施，那么TPM管理在這企業中是永遠沒有效果的，因此需要企業員工懂得自主計劃保養，并且自覺自主管理。

　　TPM自主計劃保養

　　計劃保養的目的和活動

　　計劃保養和自主保養是設備保養的兩個方面，缺一不可。TPM自主保養強調企業的員工自發、自主地對企業實施全面地管理、維護和保養;計劃保養則是企業有計劃地對設備進行預防性的管理、維護和保養。因此，兩者的實施主體有所區別。

　　計劃保養的目的

　　TPM計劃保養的主要目的是消除故障的發生，提高設備的可信賴性，最終達到“零故障”和“零不良”的狀態。另外，計劃保養在實現“零故障”和“零不良”的過程中，可以使保養人員的技術能力得到提升。

　　所謂設備的可信賴性，指的是工作人員對設備可以信賴，設備的運作是正常的、穩定的，不會突然出現故障。因此，設備是否具有信賴性在生產過程中是非常重要的。如果設備的性能不穩定，產量等隨時間變化很大，則會對企業造成很大的影響。

　　健康專家告訴我們，只要我們保養得好，注意鍛煉、飲食和休息，實際上疾病是可以減少和消除的。機器就像人一樣，只要在保養、預防、計劃等方面做得好，故障也是可以減少和避免的。

　　計劃保養的主要活動

　　在設備運行一段時間之后，按照既定的計劃進行檢查、維護和維修，這些都屬于計劃保養的范疇。計劃保養的主要活動內容大致可分為以下幾種：

　　對應現場自主保養的活動

　　計劃保養和自主保養是互相結合的，TPM自主保養是由現場操作人員進行的;計劃保養是設備保養部門配合現場操作員，在事前、事中、事后進行的一些有計劃的保養。

　　及早發現異常的活動

　　及早發現設備出現的微小異常，將有利于設備的及時修復。一旦異常轉化為故障的時候，要徹底修復設備難度就會比較大，有時候還需停止設備的運行進行修理，這樣對生產的影響較大。

　　保養資訊活動

　　通過保養資訊系統的建立，專業維修人員和現場的工人可以建立密切的聯系，專業維修人員可以快速地了解到現場設備的運行情況和狀態，進而采取相應的保養維修措施和手段，縮短維修的時間。

　　技術文件庫的建立

　　從設備的購買開始，建立技術資料庫，制定保養的措施的規程，使操作人員和維修人員按照規程逐步進行保養。這種系統工程能起到事半功倍的作用。

　　企業在實行TPM設備自主計劃保養必須要先確定好目的，想好要怎么做計劃保養活動，不能什么都不想就實施，就像無頭蒼蠅一樣，到處亂竄，成不了大事。