TPM管理咨詢公司概述：TPM管理從誕生到現在，TPM已經成就了很多的企業，它給這些企業不僅帶來了不菲的收益而且也在無形之中增加這這些企業的無形的資產。下面我們就從一些案例中來更加深刻的了解TPM管理。

　　TPM與企業戰略

　　TPM管理案例一、日本西尾泵廠

　　日本西尾泵長每個月都會因為各種故障造成近七百小時的停機狀況，這給西尾泵長造成了嚴重的損失，為了能夠很好地解決生產中存在的問題，西尾泵長開始了TPM推行工作，到了1982年后，西尾泵長已經做到了無故障停機的生產狀況，產品質量也有了質的飛躍，實現生產100萬件次品僅為11件。此后西尾泵長贏得了“客廳工廠”的美譽。

　　TPM管理案例二、日本尼桑汽車公司

　　日本的尼桑公司在1990-1993年幾年的TPM推進活動中，實現勞動生產率在原有的基礎上提升50%，企業的設備綜合效率從TPM推行前的64.7%提高到82.4%，設備的故障率從1900年的4740次減少到1993年的1082次，其中的數據已經可以說明一切。

　　TPM管理案例三、加拿大WTG汽車公司

　　加拿大的WTG汽車公司在1988-1991年件進行了TPM管理推行活動，在推行的三年時間內，WTG汽車公司的金屬加工線故障停機時間從原有的10小時降低到了2.5小時；每月的計劃停機（準備）時間從原有的54小時降低到9小時；生產廢品在原有的基礎上減少了68%，處理人員從12人減少到6人。

　　TPM管理案例四、某意大利公司

　　這家意大利公司在推行TPM的三年時間內，企業的生產率推行前的基礎上增長了33.9%，機器故障漸叟了95.8%，企業局部的停機時間較少了78%，潤滑油用量在原有的基礎上減少39%，維修費用減少17.4%，工作環境中的空氣粉塵減少了90%。

　　現在TPM已經推廣至亞洲、歐洲、非洲、大洋洲等世界各地，其中有數據顯示在80年代的韓國已經有2267家公司已經開展了TPM管理活動。而日本為了表彰TPM的推行效果，已經設立了PM獎項。從1991年依賴想簡特、貝爾時、福特汽車等世界著名企業都層獲得過PM獎。

　　我們再將目光轉向國內，在國內的一些著名企業中如上海寶山鋼鐵集團、青島海爾集團、遼寧鞍鋼等等也已經引進TPM管理工具，并取得了非常不錯的成效。