TPM管理培訓公司概述：隨著社會的發展，越來越多的制造型企業開始引入TPM自主保全。TPM自主保全要求企業全部人員參與到企業管理中，上到企業最高領導，下到設備操作人員。在TPM中，設備操作人員主要負責實際的設備操作，控制著產品的生產效率。因此，在TPM中通過員工培訓，要求企業設備操作人員應具備下述的能力。

　　TPM自主保全

　　一、能發現異常的能力

　　能發現設備異常的“異常發現能力”，并不單純是已產生了故障或產生不良時才發現異常，而是當似乎要發生故障，似乎要產生不良時，能對這些故障原因之類的異常一目了然，只有這樣，才能稱作為真正的“異常發現能力”。

　　二、能正確地、迅速地處理異常的能力(處理復原能力)

　　對于已發現的異常現像，只有使之恢復至原來的正確狀態，才能發揮設備本來的功能，TPM自主保全要求操作人員還應能根據異常的程度來決定是否向上級及維修保養部門報告，該怎樣處理。

　　三、條件設定能力

　　發現異常的能力常常取決于各人的水平和經驗，由于水平和經驗的不一，就可能影響對異常的發現。為了防止這種現像，TPM管理活動覺得應該決定一個確定的量，以判斷設備是否正常，判斷基準應定量。以溫度為例，其定量應確定為“應在XX度以下”，而不能模糊地描述為“不得有異常的發熱”。這里要強調的是，與其重視判斷基準的正確度而延遲了執行，還不如先定一臨時基準，再多次修正，以定出更為合適的基準，這種方法更具現實意義。

　　四、維持管理能力

　　設備發生了故障再維修總沒有預防在先的好，為此，就必須確實地遵守既定標準，比如“清掃、加油標準”、“自主檢查標準”等。能力是如何形成的，它主要靠工作中的不斷學習和積累，因此工作本身就是一種學習，由于能力的不斷提高它又可取得更多的工作成果，它們三者之間是一種相互依存、相互促進的關系。要培養出能駕馭設備的操作人員，要形成自主保全的體制，一方面要注重人才的培養，另一方面要根據其實際能力對工作有切實的提高，以實現真正的效果，也即這個效果是能得到維持的。

　　TPM設備自主保全的實施不僅能夠讓企業員工對待設備就像對待自己的物品一樣，會用心呵護，這樣對設備造成損害的因素就會再很大程度上減少，降低了設備的維修費用，同時也能讓操作員工學會了維修技能。