TPM管理咨詢公司概述：TPM是一種圍繞設備整個生命周期的設備管理方法，設備布局是TPM初期管理的內容之一。設備布局作為生產運行的基礎，完善的設備布局，有助于加快生產速度，提高生產質量，因此如何優化機械加工設備布局，將成為今后企業發展進程中亟待解決的問題之一。

　　機械加工設備布局

　　一、機械加工設備布局的意義

　　機械加工設備的布局設計為整個生產過程中必不可少的一部分，占據著極其重要的地位。只有將機械加工設備布局設計完善的前提下，企業的生產過程才能夠順利進行，并且在很大程度上還能夠優化企業的生產結構，提高企業的生產效率，為企業帶來更多的經濟效益。另一方面來說，合理的機械加工設備布局，能夠較為合理的利用企業的生產場地，確保空間浪費程度的降低。空間合理利用也能給給企業節省部分開支。

　　二、機械加工設備布局的方法

　　對機械設備進行布局設計中，較為常見的設計方法分為系統布置設計和計算機輔助設計兩種方法。

　　1、系統布置設計

　　系統布置設計方法指的是：以企業生產車間為單位的物流與非物流的相互關系為主導線索，來進行設備布局設計。

　　在系統布置設計中，要求以平面布置設計為基礎，將生產中涉及的各類要素進行充分的考慮，以此來達到布局方案和設計流程的相統一。我國現階段中，機械設備布局設計絕大多數采取的都是系統布置設計方法，并且該類設計方法適應于很多的企業。但是，其自身也存在有部分的問題，比如：很難與現代企業生產特點相互吻合；對物流戰略規劃的忽視等。因此，若想在今后的發展中，沿用系統布置設計方法，就需要不斷的優化其遺留的諸多問題。

　　2、計算機輔助設計法

　　在上述中提及，進行機械設備布局設計中，需要對生產過程中的各類生產要素進行考量，零件生產、零件工藝流程以及生產組織等。諸多的生產要素會隨著時代的變化而趨向于復雜化，生產規模也會隨著企業的發展而壯大，所以，為了將機械設備布局設計最大程度的符合企業生產，簡單的系統布置設計已經不能夠企業要求，這時就需要利用先進的計算機技術，實現人交互工作。將設計人員和計算機技術有機的組合起來，利用計算機技術完善復雜的數據處理和繪圖等。也可以說，計算機輔助設計法是系統布置設計的進一步發展，與時代發展的結合。