TPM設備管理培訓公司概述：自主保全的第四歩“總點檢”。自主保全的前三步都是以“五感”為中心來找出設備的不正常點。而第四步則是期望作業人員能充分了解自己所操作的設備的機能和造，以提升日常點檢的水平。

　　設備點檢潤滑管理

　　一、自主保全總點檢的重點

　　企業進行總點檢的第一個重點，即要求作業人員必須掌握設備的相關知識并明白其使用范圍。

　　總點檢的第二個重點，即先對中基層管理者進行教育培訓，然后再由他們將培訓內容傳達給一線作業人員。在教育培訓的過程中，書面教材不是唯一的方式，企業更應該側重在現場進行實地教導。培訓后還必須及時了解每個人的理解程度，需要時進行“現場確認測試”。

　　第三個重點是充分實施“目視管理”。這是因為設備中許多零部件之間、各機能之間、各種系統之間的關系比較復雜，而且設備之間還存在一些共通要素，如螺絲與螺帽的關系、潤滑關系、油壓與空壓的關系、傳動關系等。為了讓作業人員能夠更加容易地實施點檢和發現異常，大力推行“目視管理”將會使許多作業變得“一目了然”。

　　目視管理的“三要點”是指:

　　1、無論是誰都能判明是好是壞（異常）；

　　2、能迅速判斷，精度高；

　　3、判斷結果不會因人而異。

　　目視管理的“三水平”是指:

　　1、初級：有表示，能明白現在的狀態；

　　2、中級：能判斷良否；

　　3、高級：管理方法（異常處置等）明確。

　　二、潤滑的總點檢項目

　　1、檢查是否使用了規定的潤滑油。

　　點檢方法及標準: 檢查使用中的油品和使用說明書進行比較。

　　異常時對策: 把缸內的油換成規定的潤滑油。

　　2、檢查潤滑油有沒有變色。

　　點檢方法及標準: 把使用中的潤滑油放人試管與新潤滑油進較。

　　異常時對策: 更換新潤滑油。

　　3、檢查潤滑油中有無灰塵、異物。

　　點檢方法及標準: 把使用中的潤滑油放人試管，通過光照射用

　　目視檢查受污染的情況： 點幾滴放在過濾紙上檢查灰塵、異物。

　　異常時對策: 更換新潤滑油，找出灰塵、異物混人的原因。

　　4、檢查潤滑油里是否混人水分及氣泡。

　　點檢方法及標準:用肉眼檢查是不是乳白色，放進試管檢查是否有小氣泡在上升。

　　異常時對策: 更換新潤滑油，切斷水分的侵人途徑；油量低于下限時要進行補充，油管尾端要處于下限以下。

　　5、檢查潤滑油的豁度。

　　點檢方法及標準: 用檢測儀檢查使用中的潤滑油a度。

　　異常時對策: 更換新潤滑油。

　　6、總點檢潤滑油的溫度。

　　點檢方法及標準: 連續運轉后，測定溫度（如60℃以下等）。

　　異常時對策: 搬到溫度低的地方或增設油冷卻裝置。