TPM設備管理咨詢公司概述：為了及時發現設備異常，排除設備隱患，防止設備事故的發生，降低維修費用，保證設備安全穩定運行，提高設備正常生產效率，特制定設備巡檢管理制度。

　　設備巡檢管理

　　一、設備巡檢管理的原則

　　1、設備維護人員每個工作日需對每臺生產設備進行巡檢。并記錄設備運行狀況。

　　2、巡檢的設備要做到“四無”、“六不漏”：無積灰、無雜物、無松動、無油污；不漏風、不漏氣、不漏灰、不漏電、不漏水、不漏油，且安全運行。

　　二、設備巡檢管理規定

　　1、各班組對本班組所管轄的設備進行分工，要責任到人。

　　2、規定設備專責人每天對自己所管轄的設備進行巡檢2次，上午、下午各一次。上午8：05人員按規定的設備和路線開始巡檢，8：45必須巡檢結束回到班組向班長匯報巡檢情況。下午自己根據情況安排巡檢時間，時間為40分鐘，但每次巡檢前后均應向班長請示和匯報

　　3、為了保證每臺設備每天得到2次巡檢，對于輪休人員的設備巡檢工作由班長臨時指定人員擔任。

　　三、設備巡回管理的規定

　　1、檢查人員在巡回檢查中應思想集中，綜合運用眼看、耳聽、手摸、鼻嗅、儀表測量等方法及有關儀器、儀表認真檢查，掌握設備運行狀況。

　　2、如遇重大節日、特殊運行方式，應增加檢查次數或對設備的薄弱環節進行重點檢查，加強監視，做好防范措施。

　　3、檢查人員在巡回檢查應攜帶手電筒及聽針、測溫儀等必須的器具，以保證巡檢效果。

　　4、巡回檢查中所有備用設備應按運行設備對待，確保備用設備處于良好備用狀態。

　　5、設備或系統處于檢修狀態時，巡檢人員應檢查現場安全措施有無變動，安全標示牌是否齊全，與運行部分相關的隔離是否可靠。

　　6、因故不能按時進行巡檢的應經班長批準，并作好記錄。

　　四、設備巡檢管理的周期

　　1、巡檢員每日巡檢一次（特殊情況另定）；

　　2、生產不穩定、氣候異常或開停車等特殊情況時，應增加巡檢次數，以確保安全生產；

　　3、巡回檢查的時間為每日上班后第一時間巡檢，必須按規定時間進行巡檢；

　　4、如遇到搶修任務及參加會議無法抽時間巡檢的，應在巡檢記錄中注明，說明原因。

　　五、設備巡檢管理的內容

　　1、設備各部分連接緊固情況：地腳螺栓及連接螺絲是否松動，設備是否穩固；

　　2、設備潤滑情況；

　　3、設備的密封性：檢查機、泵、管路、閥門是否有跑冒滴漏現象，油壓表指示是否有變化；

　　4、設備的溫度、氣味：檢查設備的溫度是否正常，氣味是否有異常情況；

　　5、設備的聲音：聽設備運轉的聲音是否正常；

　　6、設備的振動：檢查設備的振動是否有異常現象；

　　7、設備的腐蝕情況：檢查設備是否被腐蝕，腐蝕程度如何；

　　8、設備儀表：電氣接線柱密封是否良好，顯示值是否正確，閥門動作是否準確，氣源管是否泄漏等。

　　六、設備巡檢管理的考核與檢查

　　1、如發現設備專責人檢查不到位、不認真，該發現的問題而沒有發現，按照公司及檢修維護部相關管理制度執行。

　　2、各專業主任及各專業專工每月應定期抽查本專業檢修人員的巡回檢查情況，并督促執行與考核。