TPM管理咨詢公司概述：設備采購是TPM設備前期管理的重要環節，設備采購質量的好壞，影響著后續的調配、維護、調換，乃至長期產品的更新換代，因此必須有一個好的設備采購方案。

　　TPM設備采購明細

　　設備由建設單位直接采購的，項目監理機構要協助編制設備采購方案；由總承包單位或設備安裝單位采購的，項目監理機構要對總承包單位或安裝單位編制的設備采購方案進行審查。

　　一、TPM設備采購方案的編制

　　設備采購方案要根據建設項目的總體計劃和相關設計文件的要求編制，使采購的設備符合設計文件要求。采購方案要明確設備采購的原則、范圍和內容、程序、方式和方法，包括采購設備的類型、數量、質量要求、技術參數、供貨周期要求、價格控制要求等因素。設備采購方案最終應獲得建設單位的批準。

　　二、TPM設備采購的原則

　　1、向有良好社會信譽、供貨質量穩定的供貨商采購；

　　2、所采購設備質量可靠，滿足設計文件所確定的各項技術要求，能保證整個項目生產或運行的穩定性；

　　3、所采購設備和配件價格合理，技術先進，交貨及時，維修和保養能得到充分保障；

　　4、符合國家對特定設備采購的相關政策法規規定。

　　三、TPM設備采購的范圍和內容

　　根據設計文件，對需采購的設備編制擬采購設備表，以及相應的備品配件表，包括名稱、型號、規格、數量、主要技術參數、要求交貨期，以及這些設備相應的圖紙、數據表、技術規格、說明書、其他技術附件等。