KTPM新益為TPM培訓公司概述：TPM是英文Total Productive Maintenance的縮略語，中文譯名叫全員生產維護，又譯為全員生產保全。為實現全員參與設備生產維護，激勵全體員工積極參與改善活動的目的，特制定本制度。

TPM改善提案

　　一、目的：激勵全體員工積極參與改善活動，明確改善活動的運行方式，以達到TPM全員參與持續改善、不斷創新的目的。

　　二、范圍：適用所有部門的在職員工提出的改善提案。

　　三、TPM改善提案定義

　　通過對系統運作流程、現行的辦事手續、作業手法、工模夾具、設備等的不斷改進與創新，從而提升產品一次合格率、減少作業工時、降低品質成本、安全生產、提升產品品質及工作效率為最終目的的一項改善活動。

　　三、TPM改善提案具體內容

　　1、提案內容有效受理情況：

　　（1）管理方法、工作效率提升、成本及用品節約的改進事項；

　　（2）制造技術、操作方法作業程序及機械的改進事項；

　　（3）工模、夾具、治具、設備的創新與改善；

　　（4）新產品之開發及制品與包裝的外觀改進事項；

　　（5）原物料之節省、廢料的利用及其它成本降低的事項；

　　（6）工廠安全整理、整頓及機器工具保養事項；

　　（7）其他有利于本公司的變革事項；

　　2、改善提案內容如下情況不給予受理：

　　（1）無具體內容且其可操作性差的項目；

　　（2）已被采用過或之前就已有提案報告且正在進行改善的項目；

　　（3）業務上被指令改善者或已由上級指示他人進行改善而提出者。

　　（4）經試行一個月后從而提出者（但其效果顯著確有重大貢獻者除外）；

　　（5）投入成本較高且其最終受益成本低于或等于投入成本時；

　　四、TPM改善提案實施細則

　　1、提案在發出時必須使用規定提案申請表；

　　2、改善提案性質分類：

　　（1）開發性改善提案（新產品的開發、產品的品質提升及新設計，除本職工

　　作外）；

　　（2）一般性改善提案（作業流程改善、機械小零件的增加與改良、工模夾具

　　的改善、工作效率提升、成本及用品節約之改進等）；

　　（3）技術性改善提案(經過特別研究設計而產生的提案、需經多次試驗后才可成功的提案)；

　　（4）合理化建議(員工福利改善、管理制度改善等)；

　　五、TPM改善提案獎勵辦法：

　　1、凡提案經過正式受理者以下列標準給予獎勵；

　　（1）評分依據：

　　（2）評審等級及獎勵依據：

　　對各部門提出的被采用了的合理化建議將給予獎勵，每1件合理化建議

　　被采用后將給予積分5分獎勵；對暫時沒有采用價值，但有保留價值的提案同樣給予獎勵，每件保留提案給予積分2分獎勵。