KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：施工機械設備（包括調試設備、儀器、儀表）是企業的寶貴財富，是企業完成施工任務的物質基礎和重要手段。因此TPM活動必須切實管好、用好、養好、修好，充分發揮其效能，才能優質、高速、低耗完成承擔的工程項目，在激烈的市場競爭中立于不敗之地，樹立起企業良好的社會形象。

　　施工機械設備管理

　　一、施工機械設備管理機構的設置和要求

　　1、設備管理機構的設置：公司機械設備管理工作由公司物資部負責，在公司物資部設置專職機械設備管理人員負責機械設備管理工作。

　　2、施工機械設備管理機構的主要職責

　　（1）根據公司機械設備管理制度負責公司施工機械設備采購、管理、維護、保養、定檢全部工作，使公司施工機械設備始終保持良好狀態。

　　（2）建立各項機械設備的技術檔案。

　　（3）根據公司機械設備購置計劃，負責選型、定貨、驗收。

　　（4）編制機械設備大中修計劃、儀器儀表定檢計劃及實施，組織機械設備修理后的驗收工作。

　　（5）負責配件的采購、管理；負責機械設備的報廢處理。

　　（6）負責機械設備的租賃、保養、存放。

　　（7）負責專業操作人員的管理、考核、學習、調配。

　　（8）負責機械事故的調查處理工作；負責各項報表的填表工作。

　　二、施工機械設備管理相關人員責任制

　　1、公司領導（經理、副經理、技術負責人）職責

　　認真貫徹執行國家、地方主管部門有關機械設備管理規章制度和對操作人員、司駕人員的相關規定，組織、監督好機械設備的管、用、養、修，機械設備的合理使用，科學管理充分發揮現有機械設備的效能，根據工程項目的情況和企業的財政狀況，結合技術發展的需求及時擴充、更新公司機械設備的技術水平和擁有量，以促進公司的發展。

　　2、物資部負責機械設備管理的負責人職責

　　認真貫徹執行國家、地方主管部門有關機械設備管理規章制度和對操作人員的要求及公司的有關規定，熟悉現有的機械設備分布、使用和技術狀況，根據施工要求，合理調配機械設備，提高設備利用率，負責組織機械設備采購、選型，辦理新增機械設備驗收，組織建立機械設備賬卡及技術檔案，組織機務人員和司駕人員技術培訓和考核，組織大修出廠驗收，儀器、儀表、安全設備定期檢驗試驗，辦理機械設備租賃和報廢業務，向財務部門提供折舊、大修基金資料。

　　3、機械設備管理專責職責

　　組織、領導、監督組內人員對機械設備、儀器儀表的操作、使用、保養和維修，匯總填寫使用、檢修、維護資料，建立機械設備技術檔案，制止在操作、使用、保養、維修中的不合理的做法，參與事故調查和處理，對管轄的儀表、儀器按規定定期送有關單位校驗。

　　4、機械設備操作人員的職責

　　TPM管理要求機修人員需嚴格執行各項規章制度及安全操作規程，保證機械設備安全運行，精心保養機械設備，保證機械設備及附屬裝置、隨機工具，整潔、完好、齊全，負責有關附件、備品、工具及原始記錄的保管；有權拒絕執行違反操作規程可能引起危險的指揮，參與本機事故分析及大修后的驗收工作。

　　5、機修人員職責

　　TPM管理要求機修人員需嚴格執行各項規章制度及安全操作規程，保證維修中的安全，不斷提高修理和保養技術水平，保證修理質量，指導操作人員掌握保養知識，降低修理成本，正確填寫有關檢修、驗收記錄。