簡述TPM設備管理的涵義
來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2019-05-21 丨 瀏覽次數:
KTPM新益為TPM咨詢公司概述:TPM設備管理是以設備為研究對象,追求設備綜合效率,應用一系列理論、方法,通過一系列技術、經濟、組織措施,對設備的物質運動和價值運動進行科學管理。合理運用設備技術經濟方法,綜合TPM設備管理手段,使設備壽命周期內的費用/效益比(即費效比)達到最佳的程度,即設備資產綜合效益最大化。
如何做好TPM設備管理
設備是主要的生產工具,是新技術的載體,同時也是企業現代化生產水平的重要標志;設備是有形固定資產的總稱,具備直接或間接參與改變勞動的形態和屬性,并在長期使用中保持其原有形態和屬性的勞動資料才被看作為設備;設備屬于固定資產的范疇,但不全是。國家有明確界定。
TPM設備管理的基本任務:貫徹執行國家有關TPM設備管理的方針、政策、法令、法規、條例,以資產為紐帶,建立健全適應現代企業發展需要的TPM設備管理體制;建立以資源優化配置和經濟效益為中心、具有現代管理方法的TPM設備管理內容;建立以科技進步為動力,以提高企業核心競爭力為重點的設備投入機制。對設備實行綜合管理,最終為實現企業經濟效益最大化服務,實現資產保值增值。
TPM設備管理分為自有TPM設備管理和租賃TPM設備管理。自有設備按照設備折舊、使用臺班進行自有機械費的核算;租賃的機械費按照租賃時間和單價核算機械租賃費;自有機械使用費、機械租賃費共同構成工程項目的機械費,進行成本核算。
1.1自有TPM設備管理
根據設備使用計劃進行設備的調配,提高設備使用效率,合理調配設備資源,保證工程順利施工,主要處理現場設備的日常管理及機械費的核算業務。主要包括:使用計劃、采購管理、庫存管理、設備臺帳管理、設備使用、設備日常管理、機械費核算等。
1.2設備租賃管理
根據工程預算和整體進度計劃,結合自有設備情況制訂設備租賃計劃,合理調配資源,提高設備利用率,確保工程順利施工。根據租賃數量、租出時間、退租時間、租賃單價核算租賃費,根據租賃費、賠償費結合工程項目進行機械料費的核算。主要包括:租賃計劃、租賃合同管理、設備進場、機械出場、租賃費用結算等費用結算支付。
憑證管理、數據管理、檔案資料管理和規章制度管理。
2.1 設備憑證管理
2.1.1在設備的技術管理和經濟管理中,用于記錄TPM設備管理和技術活動,以及經濟核算,并明確管理各方責任的書面證明,就是TPM設備管理憑證。憑證是隨著設備物流和價值流的流向而傳遞的。傳遞過程中,有的環節需要保留作為依據,所以憑證的聯次設計要合理,并在每一聯上注明所繳存的部門。憑證格式一旦確定下來,就要保持相對的穩定性。
2.1.2設備數據管理
2.1.2.1數據管理是指通過對數據收集、處理加工和解釋,使其成為對管理決策有用的信息〔有的信息仍是以數據表示的)。它包括對數據進行收集、分類、排序、檢索、修改、存儲、傳輸、計算、輸出(報表或圖形)等這一整個過程。
2.1.2.2設備數據,主要指TPM設備管理與維修領域內所產生的數據。通過對價值流(設備采購、維修等費用)的數據管理,使各級人員及時了解設備各項費用的發生及流向,進行費用控制;同時,通過對憑證上的數據與實物核對,避免資產流失。
2.1.2.3設備分類與資產編號
在填寫設備臺賬和卡片時,均要涉及設備資產編號,而資產編號又與設備分類有關,必須實行統一的劃分與編號。另外,為了便于TPM設備管理和用計算機進行數據處理,企業應對設備進行科學編碼,使其既有識別,又利于用計算機進行統計匯總。
2.1.2.4設備資產狀況統計,包括以下三方面:全部設備:指使用期在一年以上,價值在行業規定限額以上,屬于固定資產的所有設備;生產設備:指直接或間接參加生產過程的設備,它是企業固定資產的重要組成部分;主要生產設備:指設備修理復雜系數在規定限額及以上的生產設備,是生產設備的主要組成部分。
2.1.2.5設備資產原值、凈值及新度系數
該項統計反映企業每年設備資產規模和老化程度。設備新度系數為設備資產凈值與設備資產原值的比,是價值角度,反映報告期內企業設備新舊程度的一個統計指標。通過該指標的統計分析,為企業制訂設備更新規劃提供依據。
設備資產原值、凈值數據由企業財務主管部門提供,由TPM設備管理部門固定資產管理人員統計,填入表格。
2.1.2.6固定資產生產設備折舊率及年折舊金額
2.1.3 設備檔案與資料管理
2.1.3.1檔案與資料的含義和區分
設備技術檔案是指在TPM設備管理的全過程中形成,并經整理應歸檔保存的圖紙、圖表、文字說明、計算資料、照片、錄像、錄音帶等科技文件與資料,通過不斷收集、整理、鑒定等工作歸檔建立的設備檔案。
設備資料是指設備選型安裝、調試、使用、維護、修理和改造所需的產品樣本、圖紙、規程、技術標準、技術手冊,以及TPM設備管理的法規、辦法和工作制度等。
設備的檔案和資料都是設備制造、使用、修理等項工作的一種信息方式,是管理和修理過程中不可缺少的基本資料。設備檔案與資料的區別是:①檔案具有專有的特征,資料具有通用的特征;②檔案是從實際工作中積累匯集形成的原始材料,具有丟失不可復得的特征;資料是經過加工、提煉形成的,往往是經正式頒布和出版發行的。設備檔案也是一種資料,是特殊的資料。
設備檔案與資料的管理是指設備檔案與資料的收集整理、存放保管、供閱傳遞、修改更新等環節的管理。
2.1.3.2檔案與資料管理內容
設備檔案一般包括設備前期與后期兩部分。前期檔案包括設各訂購、隨機供給和安裝驗收的材料:后期檔案包括使用后各種管理與修理的材料。
TPM設備管理資料包括為加強TPM設備管理,各級TPM設備管理部門及企業所制訂或編寫的法規、制度、規程、標準等資料。
2.1.4設備規章制度管理
TPM設備管理規章制度是指指導、檢查有關TPM設備管理工作的各種規定,是TPM設備管理、使用、修理各項工作實施的依據與檢查的標準。TPM設備管理規章制度可分為管理和技術兩大類。管理類包括管理制度和辦法;技術類包括技術標準、工作規程和工作定額。
2.1.5現場設備的安全管理
2.1.5.1要注意高溫天氣對設備的影響,持續高溫,設備高效運轉,需要注意溫度過高的問題,防止設備燃燒和毀壞
2.1.5.2要注意雨水對設備的影響,進入雨季時,需加強設備的防雨、防潮工作
2.1.5.3要注意連續工作對設備的影響。野外工程項目大多連續作戰,設備甚至超負荷運轉,因此保養、維護要跟上。
2.1.5.4要注意設備狀況,設備高效運轉,難免因“疲勞”出現損壞或不在正常狀態工作,帶病作業,必然造成大的損失。
2.1.5.5要注意對“新手”的培訓。對新上崗人員,要向他們交代清楚設備的性能、操作規程、使用的的防護措施,經考核合格方可上崗。
2.1.5.6要注意加強對TPM設備管理制度的學習,設備使用是有嚴格規定的,必須經常學習,若不按制度規定領用設備,就難以落實TPM設備管理制度因此,要經常學習TPM設備管理制度,在制度的約束下開展工作。
2.1.5.7要注意整改設備隱患。對已知的各種設備隱患,如鉆機防護設備不全、機器漏油漏電、開關不靈活、儀表刻度不準等等,要逐一檢查核實,校正完善,確保設備完好率。
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