KTPM新益為TPM咨詢公司概述：所謂點檢，既指預防性檢查。它是利用人的＂五感＂（視、聽、嗅、味、觸）和簡單的工具儀器，按照預先設定的方法標準定點定周期的對制定部位進行檢查，找出設備的隱患和潛在缺陷，掌握故障的初期信息及時采取對策將故障消滅于萌芽狀態的一種設備檢查方法。TPM設備點檢的目的，就是防事故于未然，保持設備性能的高度穩定，延長設備使用壽命提高設備效率。

　　TPM設備點檢

　　企業在實施TPM設備點檢的過程中，一定要做到以下幾點：

　　一、TPM點檢需全員參與

　　點檢，就是為了維護生產設備原有性能及安全性，通過人的五感或簡單的工具、儀器，對設備按預先設定的周期和技術標準進行周密檢查，以使設備的隱患和惡化情況得到早發現、早預防、早治療，從而避免設備突然故障的發生。由此可見，點檢是維護設備原有性能和安全性的重要手段。設備點檢制不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方式。設備點檢應全員參與，沒有生產工人參加的點檢就不能稱之為點檢，按照點檢項目的基本內容進行點檢，是將設備故障處理在萌芽狀態、消除隱患，避免發生事故導致人員傷亡。

　　二、落實TPM點檢員職責

　　點檢人員的職責檢點分為操作者點檢和維修人員點檢，點檢者分別為設備的使用者和維修人員。為了更好地發揮點檢人員的作用，車間各工段要明確規定點檢人員的責、權、利并落實到位，維修工段編寫制定點檢計劃及點檢標準，點檢人員每天要按規定時間對設備進行點檢，要認真按點檢表上對設備要求逐項進行檢查，不能敷衍了事、走過場。

　　三、定期點檢，發現問題及時解決

　　TPM點檢中發現的問題要及時處理，當時處理不了需要待修的，要在點檢表上標明并寫明情況。車間將不定期地對點檢情況進行檢查，對點檢不認真負責而出現問題的按規定考核。點檢表的設置要求點檢表要按規定放到需要點檢設備的旁邊掛好，點檢表要標明檢查人員、檢查時間、檢查項目及檢查要求，設備沒問題劃√，有問題劃×，需要待修的劃○（并把設備存在問題說明清楚）。點檢表每月要定期更換，換下來的點檢表要保存好并存檔。此外，還要設立操作者點檢表及維修工點檢表，確保每臺重點設備都進行了點檢。