KTPM新益為TPM咨詢公司概述：對于TPM管理，國內有很多的實施辦法，其中有一種辦法就是生產現場的看板管理法。TPM看板除了常見的取料看板、生產看板和信號看板外，還存在幾種特殊情況下才會使用的看板。

　　TPM看板管理

　　一、TPM特殊看板之特快看板

　　特快看板是在零部件不足時發出的。雖然它的作用與取料看板及生產看板的作用相同，但特快看板僅限于在異常情況出現時才發出，而且使用之后一定要立刻收回。

　　例如，當后工序的搬運人員去前工序的在制品存放處領取物料時，發現某種零件A沒有足夠的數量，此時，他將采取如下措施：

　　1、發出關于零件A的特快看板，把它放入被稱為“紅箱子”的特快看板收集箱中；

　　2、按下設在看板收集箱旁邊的對應生產零件A的工序之警示燈按鈕，點亮代表零件A的電燈，表明“必須加速生產零件A”。這時，亮燈提醒生產零件A的作業人員，必須立刻生產零件A并親自將之送到后工序，同時對這次缺料而道歉。

　　二、TPM特殊看板之緊急看板

　　緊急看板是為了應付不合格品、設備故障、額外增產、周末增產等而需要一些庫存時，暫時發出。此種看板可以取料看板或生產看板的形式使用，但使用后一定要立即收回。

　　三、TPM特殊看板之連結看板

　　如果兩個工序乃至兩個以上的工序緊密連結著，以至于可視為一個工序，則這些相連結的工序之間就沒有必要交換看板。在這種情況下，TPM咨詢告訴您這些工序間可以使用一張共用的看板。像這樣的看板就被稱為“連結看板”。

　　例如，在熱處理、電鍍、沖洗、噴漆等工序之間，就可以使用這種連結看板。因為這些工序所生產的零件制品可以迅速地傳往下一個工序。工序之間的銜接十分緊密。

　　四、TPM特殊看板之供應商看板

　　這是在豐田公司與零部件協作工廠之間使用的一種看板，其作用是豐田公司向其零部件協作工廠發出生產或供貨指令信息。

　　在豐田公司的總裝配線旁，總是放置著許多裝有零部件及看板的箱子。當零部件被裝配線取用時，這些來自供應商工廠的零件箱子便會空出來。然后，在固定的時間由專人用卡車將這些空箱子及供應商看板運送到有關的協作工廠，并換取裝滿了零部件的箱子。當協作工廠收到供應商看板之后，便會按照看板上的信息組織生產和供貨。

　　五、TPM特殊看板之臺車看板

　　在豐田公司的生產現場，為了作業的方便，像發動機或變速箱等體積較大的零部件都用裝載數量一定的臺車裝運。在這種情況下，臺車本身就扮演著看板的角色。也就是說，當總裝配線的發動機存儲量減少到訂貨點時，安裝發動機的作業人員會立刻把空的臺車推向上游的發動機生產線，領取裝載著一定數量發動機的臺車。這時候，臺車的數量就相當于看板的數量，一輛臺車就代表一定數量的發動機，空臺車就是發給前道工序的作業指令。