KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述：實行TPM設備管理的“三級保養制”，必須使操作工對設備做到“三好”、“四會”的要求。今天我們就來談談這“三好”、“四會”

　　TPM設備管理

　　1、TPM設備管理“三好”的內容：

　　（1）管好：

　　自覺遵守定人定機制度，憑操作證使用設備，不亂用別人的設備；

　　管好工具、附件，不丟失損壞，放置整齊；

　　安全防護裝置齊全好用；

　　線路、管道完整。

　　（2）用好：

　　設備不帶病運轉，不超負荷使用，不大機小用、精機粗用；

　　遵守操作規程和維護保養規程；

　　細心愛護設備，防止事故發生。

　　（3）修好：

　　按計劃檢修時間；

　　停機修理；

　　積極配合維修工，參加設備的二級保養工作和大、中修理及后期完工驗收試車工作。

　　2、TPM設備管理“四會”的內容

　　（1）會使用：

　　熟悉設備結構，掌握設備的技術性能和操作方法；

　　懂得加工工藝，正確使用設備。

　　（2）會保養：

　　正確地按潤滑圖表規定加油、換油，保持油路暢通，油線、油氈、濾油器清潔；

　　認真清掃，保持設備內外清潔，無油垢、無臟物、漆見本色鐵見光；

　　按規定進行一級保養工作。

　　（3）會檢查：

　　了解設備精度標準，會檢查與加工工藝有關的精度檢驗項目，并能進行適當調整；

　　會檢查安全防護和保險裝置。

　　（4）會排除故障：

　　能通過不下常的聲音、溫度和運轉情況，發現設備的異常狀況，并能判斷異常狀況的部位和原因，及時采取措施，排除故障；發生事故，參加分析，明確事故原因，吸取教訓，做出預防措施。

　　以上便是TPM設備管理“三好”、“四會”的要求，希望這邊文章能為設備管理帶來一定的幫助，同時也希望我國企業設備管理早日探索錯屬于自己的一套設備管理方法。