KTPM新益為TPM培訓公司概述：我國電力事業飛速發展，如何管理電力設備、探索最佳的電力設備維修方式、提高電力設備的可靠性和利用效率逐漸成為擺在電力系統面前的新任務。因此，對電力TPM設備維修問題進行探討，具有重要的理論意義和現實意義。

　　TPM設備維修

　　一、電力TPM設備維修現狀的概述

　　對于電力TPM設備維修的現狀進行分析與研究是我們發現電力設備維修問題的基礎，也是我們改進電力設備維修的出發點。關于電力設備的維修現狀我們主要從以下兩個方面進行分析與研究。

　　1、定期定點式的全面維修。目前各發電廠在施行發電機組的維修工作時主要按照國家電力部門制定的《發電廠維修規程》實施維修工作。因此，目前的電力設備維修多按照具體的規定每一次維修都是定時定點的全面開展不管是設備壞與不壞也不管設備的具體運行狀態如何。

　　2、電力設備的事故維修。電力設備發生事故時進行突發性的事故搶修，以確保電力供應的正常運轉。這種維修是非計劃性的，是短期內保證機組正常運轉的維修方式。這也是對定期維修作出的一種補充措施，使得兩者相輔相成為我國的電力供應事業做出更好的貢獻。

　　二、提高電力TPM設備維修工作的措施

　　1、對設備進行資產全壽命周期管理

　　設備維修管理的目的是保持或恢復設備規定性能。電力設備全壽命周期管理是從電力設備的長期經濟效益出發，全面考慮設備的規劃、購置、安裝、運行、維修、技改、更新直至報廢的全過程，減少設備故障發生率，最大限度地獲取設備投資效益和發揮設備效能。在設備維修管理中引入資產全壽命管理能有效提高設備維修效益，降低設備維修成本，延長設備壽命。

　　2、加強員工的綜合素質培訓

　　人力資源是電力TPM設備維修中最重要的因素，離開了人力資源，再先進的設備維修技術也不能發揮其應有的價值和功能。而且隨著電力設備數量的增多和技術的更新換代，對維修人員的素質和能力提出了更高的要求，因此，對人力資源的開發應用是供電企業的長效工程。

　　企業可以結合電力設備的運行狀況，開發出適合本企業的培訓項目，對所有的維修人員進行技術培訓，聘請相關專家或請企業內部有經驗或優秀的員工進行技能培訓，培訓合格后才有資格上崗。也可以選拔優秀中青年骨干人員到維修工作比較先進的單位學習，學習他們的長處、先進的管理和指導維修方面的工作。

　　為了激發維修人員參與培訓的積極性，企業要建立一套科學、合理的激勵機制，引導員工進行自我提升，如參加職業技能考試或參加繼續教育項目等，提升員工的維修資質認證等級。此外，企業還應對員工進行企業文化教育，提升員工的凝聚力和歸屬感。

　　3、完善TPM設備維修管理信息化工作

　　無論是TPM設備維修策略的制定，還是維修計劃編制，其中的決策都需要相關信息數據作為基礎，有些決策模型離開了基礎數據將無法完成。現代信息化技術使對零散信息數據的記錄收集和海量信息數據的存儲成為可能，為更合理的管理決策提供依據，也簡化管理工作。

　　開發企業設備維修管理信息系統，實現維修管理的信息化，提高了企業設備維修管理的靈敏度、便捷性和時效性，對設備管理工作將起到促進作用。

　　電力設備的安全是電網可靠性運行的基礎，電力工作要把握正確的方向和政策，從而為我國電力設備的發展提供更加廣闊的前景，有力地推動電力系統可靠性研究的發展。