隨著疫情的好轉，各個企業的工作也逐漸恢復正常。2020年4月，四川某化工公司6S項目也步入正軌，本次輔導的重點在于改變員工精神面貌和確定車間現場布局方案。

班前會輔導

　　6S現場管理變革中重要的一環乃是人員素質及管理意識養成的打造，班前會是提升全員素質及管理意識必不可少的一環，本次輔導期間公司帥總及新益為 | 6S咨詢服務中心鄧老師對該公司各團隊開展了為期一周的班會輔導，大家精神面貌及團隊士氣提升明顯！

　車間布局方案溝通會

　　要提高生產質量及效率，科學合理的布局設計是必不可少的，本期對四川某化工公司的機修車間進行了現場布局的調研，并提出了下一步優化的方案，通過討論后，最終方案已通過帥總確認。在大家的共同努力下，6S管理步入了全新的階段。