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TPM的管理思想

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2020-05-12 丨 瀏覽次數:

  TPM咨詢服務中心TPM設備管理培訓公司概述:TPM的定義

  

  TPM是設備管理的一種全新理念,通過全員參與設備的管理來實現設備效率的最大化。

  

  TPM致力于構建人和設備之間的最佳關系;并涵蓋設備整個生命周期;

  

  TPM活動要求組織內所有成員的參與,從最高管理者到一線工人,是跨部門的活動,要求所有的職能領域的參與;

  

  TPM活動通過緊密的跨部門團隊合作來達成提高設備總效率的目的。

  

  TPM作用

  

  TPM作用

  

  TPM全員維護

  

  TPM全員維護

  

  TPM如何為精益生產服務

  

  TPM提高設備效率

  

  減少投資

  

  提高現有資產效率

  

  TPM取保零停機和高可靠性

  

  允許短期計劃和小批量

  

  確保生產順暢

  

  TPM提高質量

  

  制程更可靠

  

  充分減少不良

  

  TPM強調

  

  操作員技能

  

  設備和周圍環境表現

  

  全員參與和責任心

  

  TPM幫助消除浪費

  

  時間和精力的浪費是由于:

  

  停機

  

  速度慢

  

  質量差

  

  資產的浪費是由于:

  

  低OEE

  

  需要額外的設備和人手

  

  浪費是由于:

  

  大批量生產

  

  大量安全庫存

  

  TPM的管理目標

  

  優化設備狀況,提高設備有效性

  

  開發針對設備整個生命周期的維護計劃

  

  開發出相關標準和檢查表

  

  提高操作員和維修人員技能

  

  系統的提高工作環境

  

  全員參與提高大家團隊精神

  

  練習目標管理的過程

  

  典型的TPM結果

  

  可操作性上升25%

  

  維護成本降30%到50%

  

  庫存降低50%到75%

  

  停機的人力損失減少50%

  

  報廢減少70%

  

  產能提高25-40%

  

  生產力提高50%



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