河北某醫藥公司精益TPM項目第二期輔導為期9個月，在新益為|TPM咨詢服務中心顧問老師和公司全體人員的共同努力下，公司設備管理水平更上一層樓！

　　現場驗收

　　本期重點輔導設備初期清掃，建立設備清掃潤滑點檢標準，輔導設備六源查找和設備不合理項改善，建立設備自主維護標準，完善化工裝置的閥門、儀表、泵組管理臺賬，完善設備管理制度，輔導員工利用管理工具對生產設備故障進行分析并提出改善措施等專題內容，經該企業TPM推行組織驗收，全部達標。

　　總結發表

　　2020年5月22日舉行“河北某醫藥公司精益TPM項目總結大會”，會上該公司TPM推行委員分別總結各自負責的生產車間第二期精益TPM項目推行取得的成果，并分享了推行TPM的感悟。新益為|TPM咨詢服務中心顧問老師回顧第二期項目輔導進程和取得的典型改善成果，并對后續工作提出建設性意見和建議。

　　表彰留影

　　總結大會上該公司推行組織對TPM推行團隊取得突出成績的前三名和積極參與的團隊進行表彰，現場頒發獲獎證書和團隊獎金。