為了夯實精益現場管理，持續推進拓展區精益改善，四川某機電公司“三周一標桿現場管理”于9月14日響起了戰斗的號角。

　　“三周一標桿”改善現場

　　時光荏苒，“三周一標桿”工作已經如火如荼地開展了一個月，在這一個月中，拓展區員工為了高度完成精益推進工作咬緊牙關，本著“不破樓蘭終不還”的決心與推進辦共進退。從最初新益為|TPM咨詢服務中心顧問老師帶著做到現在的自己做、創新做，無論是思想上還是行動上都發生了翻天覆地的變化。現在的四川某機電公司員工是主動做精益、談精益、力求突破自我。

　　齊頭并進，堅持不懈

　　在本推進階段的最后一周，顧問團隊再次來到四川某機電公司，指出了我們“三周一標桿”精益推進中的不足并進行了精準指導，最終在推進辦、各拓展區以及顧問團隊加班加點的努力下圓滿完成了“三周一標桿”。

　　除此之外，顧問團隊還對班組長進行了高效班前會培訓，旨在讓班組長能夠高效安排工作，員工能夠精確了解生產任務，從而推動生產工作的高效推進。

　　開展高效班前會培訓

　　這一個月

　　有疑惑--為什么要做精益？

　　有郁悶--天天加班的日子什么時候才能結束？

　　有沉思--精益推進是為了什么？

　　有反思--為什么有那么多需要改進的地方？

　　......

　　正是內心這一系列的提問激發了四川某機電公司人骨子里那一股狠勁，憑什么樣板區可以完成的，我們拓展區就不能完成！

　　正是四川某機電公司人骨子里的競爭意識推動著拓展區員工咬牙、揮汗、堅持精益推進。

　　也正是這股狠勁和競爭意識保證了本次“三周一標桿”的順利完成。

　　煥然一新的現場

　　精益是為了什么？精益是為了“提高效率，消除浪費”，精益不是一時興起，精益需要維持，也需要意識，當精益成為大家的潛意識，不再認為是工作的時候，精益推進才算完成。

　　四川某機電公司的兄弟姐妹們，四川某機電公司需要你們一起精益。讓我們擰成一根繩，將“精益”這座大山栓在我們四川某機電公司！