TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：點檢管理在全員生產性維護體系中發揮著重要作用。日常點檢是裝備點檢的基礎，是防止裝備劣化、維護裝備的重要方法。每日點檢由操作員負責，操作員是設備日常點檢維護的第一責任人和主要執行者。

　　1.清潔是點檢日?；顒又凶罨镜墓ぷ?。清潔度是設備可靠運行的基本條件。清潔不僅是為了清潔，也是為了清潔、觸摸和觀察設備的所有零件和角落，以便容易發現設備的潛在缺陷或損壞、溫度和聲音等異常情況。

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　　2.加油是指及時給設備的充油部件加油，并保持相關運動部件始終處于良好的潤滑狀態。保持機器良好的潤滑狀態是減少故障、延長設備使用壽命的必要保證！

　　3.緊固是指防止設備連接件松動脫落。一套螺栓螺母松動引起的振動，往往會影響其他連接部件。即使是很小的振動，如果不及時緊固，也會引起設備更大的振動，最終發展成設備的各種故障。

　　4.組織整頓。

　　對作業人員任務的梳理，是為了明確各項作業任務，正確掌握發現和處理問題的各種作業方法和程序，分析問題產生的原因等。而整改就是要遵守和執行既定的標準。

　　5.調整既能使設備運行在最佳狀態，又能避免隱患擴大和設備惡化。簡單的調整操作是崗位操作人員必須具備的技能，也是具體實施的內容。及時調整機器零件的運行動作和工作狀態是必要的，也是操作人員合理使用設備、正確操作設備不可缺少的一部分。

　　6.為了設備的正常運行，操作人員熟悉和掌握設備是有效的措施。這樣，生產人員可以從管理好設備的角度完成生產任務。

　　設備點檢是一個企業做好點檢維修的基礎。只有科學、程序化、標準化的點檢檢修制度，才能保證設備安全穩定運行，為企業安全生產提供物質基礎和必要條件。點檢是設備維修的基礎和根基，設備的保養和維修是以設備點檢為基礎的，只有點檢精準到位，借助維修和定修，才能消除設備隱患，提升設備性能，使設備處于良好的運行狀態，保證生產的速度和精度。

　　TPM設備點檢體系實施措施？以上就是新益為 | TPM咨詢服務中心的相關介紹，做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。