近日，精益班組推進辦公室（以下簡稱“推進辦”）組織公司領導層對項目第一階段現場改善進行全面檢查，本次檢查由推進辦主任張主任主持，公司領導層總經理張總、總工程師吳老師、副總經理王總、副總經理劉總、總會計師鄭老師作為評委親臨現場進行檢查，顧問團隊全程參與檢查。

　　本次檢查活動中，先由各推進隊長介紹第一階段改善活動完成情況，然后由評委對各團隊所有責任區域進行檢查評價。經過90分鐘緊張而有序的檢查，十個團隊的各個區域均得到評委們的認可，同時也提出了一些需要繼續改善的項目。

　　綜合組檢查

　　下午，推進辦在技術中心一樓組織召開了項目第一階段總結會，本次會議由公司副總經理劉總主持。廊坊市工信局領導、各縣（市、區）工信主管部門領導及十幾家企業代表，共三十余人在視頻分會場觀摩了整個總結大會。

　　總結會的分會場

　　會議第一項是觀看本階段活動的視頻回顧，視頻全面展示了前3期活動中各個團隊改善前的現狀、改善歷程及改善成果；會議第二項由推進辦總結本階段工作，從項目背景、歷程、成果、不足與改善及下一階段重點工作這五個方面全面總結，重點匯報了各個團隊在5S拓展、設備初期清掃、高效班前會、人才育成、OPL活動中取得的成績；

　　推進辦作報告

　　匯報結束后，由五車間團隊及庫房團隊進行班前會展示，強有力的指令配備整齊劃一的動作，彰顯了各班組神采奕奕的精神面貌，詳實的設備、質量、工作安排等信息，真正做到讓每一項工作責任到人、目標到人。

　　五車間甲班班前會展示

　　隨后由新益為顧問團隊代表易星宏老師對本階段工作總結進行點評，他指出了本階段推進活動中的優秀和不足，并重點介紹了下期將要開展的重點工作。

　　易老師點評

　　顧問團隊點評結束后，進入表彰環節。由公司領導層及顧問老師分別為在本期活動中表現優秀的5個團隊、2名優秀干部、10名優秀個人及3名人才池優秀學員頒獎。在本階段的項目推進過程中，保電團隊全體成員一直默默奉獻，為其它團隊制作看板、平臺、支架等工具，保障各個團隊改善工作的順利進行，經項目組研究決定為其頒發團隊特別貢獻獎。

　　團隊特別貢獻獎

　　經公司經理辦公會研究決定，由公司總經理張總為10支團隊及推進辦分別頒發了“總經理特別獎”，充分肯定了各個團隊在第一階段取得的成果，也以此激勵各個團隊要攻堅克難，再接再厲，彌補自身不足，努力在后續各項活動中成就更加完美的自己。

　　總經理頒發“總經理特別獎”

　　頒獎結束后，由項目組長張總進行了領導致辭，他充分肯定了各個團隊取得的成績，也鼓勵大家拿出不服輸的勇氣，突破自我、戰勝自我，并繼續以咬定青山不放松的精神推進精益班組項目，創建學習型班組，爭當知識型員工，并最終實現“踐行管理精益化，提升企業競爭力”的目標。

　　項目組長張總致辭

　　最后，項目副組長劉總以精益屋的內容作為本次會議的結束語，通過對一個目標、兩個體系、三個核心、五大支柱與精益班組項目實際開展的活動相結合的深入解讀，要求全體人員必須堅定不移的完成打造一星班組的目標，并提出希望在未來的三到四年間建設成五星班組。

　　項目副組長劉總總結發言

　　會議結束后，參會的全體推進隊長、推進干事及參會領導進行了合影留念。

　　全體參會人員合影留念