TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM管理主要內容是全員自主保全，是一種全員參與的生產維護方式，通過建立一個全系統員工參與的生產維護活動，使設備性能達到最優。

　　TPM咨詢

　　01、提倡設備為主線的經營管理

　　TPM是從最高經營者到第一線操作員工全體參加的生產維護活動，旨在將工廠以員工為主的管理模式改變為以設備為主線的管理模式。無論是設備、模具、工具、夾具、量具或各種測試設備等都要順應時代發展趨勢的轉變，以設備為主線經營管理。因為，這些機器、物品的可靠性、可維修性、安全性與易操作性，決定了產品的質量、產量及成本。

　　02、現代工廠管理及設備的有效利用

　　技術創新已經在各行業獲得成果。從長期來看，持續的增長應該是可以預期的，但就整個社會形勢及世界經濟狀況來分析，一個國家或地區的經濟能否增長則取決于能否解決眼前的諸多問題，并根據經濟趨勢及時調整。正因為如此，在企業面臨經濟的波動時，如何塑造可適應外界形勢變化的企業體質，才正是重要的課題。而工廠為適應競爭，除需積極導入各種先進的設備和生產線外，更應該考慮減少低廉、簡單的設備投資，將現有設備做最大限度、高效的利用，以提高設備的生產開動率，并維持穩定的質量。

　　在此次培訓中，所有參訓學員都表示，這樣的培訓讓人銘記在心，體會頗多，收獲更多，主題明確，內容充實，各個部門在公司的要求下對培訓內容進行了深化學習，期待下一次培訓能讓大家繼續得到收獲和成長。

　　通過此次培訓，讓全員了解TPM，對設備的自主保全，從而提升設備效率。與此同時，公司也將繼續堅持以市場需求為導向，以自主研發為基礎，以科學管理為手段，不斷增強品牌行業影響力，本著“用心制造、精益求精、客戶為本、服務至上”的經營理念，力爭發展成為國內第一梯隊的家用電器電機制造商。

　　TPM生產設備管理的特點？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心的相關介紹，做好企業的TPM管理工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。