（1）形成TPM管理理念

　　新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：開展TPM活動的最終目的不僅僅是維護設備，而是通過全體員工的參與和共同勞動，使工作場所更安全、更可靠，消除影響生產效率和質量保證的不利因素，為員工提供清潔、整潔、優美的工作環境給客戶留下了深刻的印象和充分的信心，營造了良好的企業文化，使員工能夠為一個共同的目標，即公司的可持續發展做出應有的貢獻。這是一個非常重要的管理理念。

　　TPM培訓

　　（2）強調全員的參與意識

　　全員的參與意識是推行TPM活動中的最核心的指導思想。上自經營層下至第一線的員工形成從小事做的風氣，人人都將公司的生存和發展視為自己的事情，積極關心參與TPM等各項活動，這種參與意識體現出每個員工強烈的責任心，是產品質量的可靠保障。

　　（3）要求員工成為復合型人才

　　傳統的生產運作主要依靠詳細的勞動分工，如操作員只會機器的操作，如果機器出了故障，生產就停止，等到維修員修好機器后才能重新開始操作，這樣勢必影響到企業的生產產量和經濟效益。而TPM活動的基本要求是全員動員起來，都要掌握設備的操作和維修，以高水平的設備操作和經常性的設備維護相結合的方式來提高企業效率。這些要求自然促使每個員工成為熟練操作機器和維護機器的復合型人才。

　　（4）養成員工的自律習慣

　　TPM活動的重要思想之一是“從小事做起，從我做起，認真、講究地做好每一件事情”，這種思想使得員工形成人人做好事的習慣，養成遵守每一種協議規則的習慣。

　　（5）追求“零化管理”

　　在TPM活動中，“零管理”是指在現場對象條件下實現“零災害、零缺陷、零故障”，提前預防一切損失；在質量管理活動中，“”“零管理”是指以完美的產品質量為客戶提供“次品”產品；在間接部門的工作中，“零管理”是指實現所有業務內容、格式和文本的“零錯誤”。 ”。這些“零管理”的理念，要求企業全體干部員工樹立“零失誤”的理念，追求“完美”的作風。

　　如何認識TPM管理的內涵？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司的相關介紹，做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。