全面生產性維護TPM咨詢是什么？新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：

　　一、TPM管理的定義：

　　(1)以最高的整體設備效率為目標。

　　(2)建立以設備壽命為目標的全系統預防性維護。

　　(3)參與設備規劃、使用和維護的所有部門都必須參與。

　　(4)從企業高層到一線員工，全員參與。

　　(5)實施動力管理，即通過開展集體自治活動促進生產維護。

　　TPM咨詢

　　TPM管理的目標：提高設備綜合效率

　　二、具體含義有下面4個方面：

　　(1）以追求生產系統效率（綜合效率）的極限為目標，實現設備的綜合管理效率即OEE的持續改進。

　　(2）從意識改變到使用各種有效的手段，構筑能防止所有災害、不良、浪費的體系，最終構成“零”災害、“零”不良、“零”浪費的體系。

　　(3）從生產部門開始實施，逐漸發展到開發、管理等所有部門。

　　(4）從最高領導到一線作業者，全員參與。

　　三、全面生產性維護的特點：

　　日本的全面生產性維護與原來的生產性維護相比，主要突出一個“全”字，“全”有三個含義，即全效率、全系統和全員參加。

　　所謂的全效率，是指設備壽命周期費用評價和設備綜合效率，本章后面還要展開討論。全系統即指生產維修的各個側面均包括在內，如預防維修、維修預防、必要的事后維修和改善維修。全員參加即指這一維修體制的群眾性特征，從公司經理到相關科室，直到全體操作工人都要參加，尤其是操作工人的自主小組活動。

　　四、TPM發展的三個階段：

　　第一階段：全員參與的設備保全

　　特點：以設備為中心，以追求設備綜合效率極限化目標；

　　第二階段：全員參與的生產保全活動

　　特點：以生產系統為中心，以追求生產系統綜合效率極限化目標；

　　第三階段：綜合性生產經營改善活動

　　特點：以企業的所有業務為對象，挑戰“0故障”、“0不良"、“0浪費”、“0傷害”的極限目標，營建“綠色工廠”!

　　全面生產性維護TPM咨詢是什么？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司的相關介紹，做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。