企業對TPM設備管理點檢員有什么要求？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：日常檢查作為設備運行維護技術管理的骨干，在TPM管理中占有十分重要的地位。對在線生產設備 (系統) 進行定點和定期檢查，對照標準發現設備的異常現象和隱患，分析判斷變質程度，提出大修方案，并全程監控計劃執行情況的人員稱為設備點檢員。

　　TPM管理培訓

　　抽查： 所謂抽查制度，就是按照一定的標準、一定的周期，對設備的規定部位進行檢查，以便及早發現設備故障隱患，及時進行維修和調整，使設備保持其規定的功能的一種設備管理方法。值得指出的是，設備檢查系統不僅是一種檢查方法，而且是一種系統和管理方法。那么企業對TPM檢查員的基本要求是什么！

　　一、點檢職責：

　　點檢員要有一定的設備管理理論，技術素質和實踐經驗，能進行一般的機械制圖；有較強的故障判別能力，會使用簡易診斷儀器；有一定的業務協調能力，與維修站，工段進行橫向聯絡；熟悉所管轄設備的結構，設備的操作規程。

　　點檢員是設備技術狀態的管理員，是設備運行，維護，檢修技術管理的中堅力量，對設備的技術狀態負責.

　　①負責設備運行檔案的填寫與管理；

　　②負責本區域崗位人員的設備知識培訓；

　　③負責設備檢修計劃的組織實施，質量監督驗收等；

　　④負責與維修工段（公司）聯絡，開出檢修委托工作量簽證；

　　⑤負責設備故障的檢測分析診斷，提出處理意見和檢修，改進方案；

　　⑥負責設備的檢修計劃，備品備件計劃，設備技術維護計劃的制定和現場故障處理；

　　⑦負責對設備的現場管理，指導，檢查，督促生產崗位人員搞好設備操作和日常維護；

　　⑧負責對所轄區域設備技術狀管理，按點巡檢要求，設備技術維護要求定期按時進行設備的現場巡視并作好記錄。

　　TPM點檢員

　　二、設備管理：

　　①負責檢修項目的管理；

　　②負責技術資料的管理；

　　③負責對維修公司的評價；

　　④負責備品備件的組織，管理；

　　⑤負責設備的技術改進和改造；

　　⑥負責對點檢員的業務指導和管理；

　　⑦負責點檢員開出的委托和工作量復審；

　　⑧負責建立與點檢制相適應的《設備點檢員管理制度》。

　　事實上，TPM點檢人員對在線生產設備 (系統) 進行定點和定期檢查，對照標準發現設備的異常現象和隱患，分析判斷變質程度，提出維修保養方案，落實對全過程監控的計劃人員。對于制造企業來說，設備管理的好壞決定了企業的交貨周期。檢驗人員作為設備管理的主要把關人，直接影響著設備檢驗的質量，間接決定著企業的發展。

　　企業對TPM設備管理點檢員有什么要求？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司的相關介紹，做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。