TPM管理導入教育和活動？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司概述：TPM的成敗是和最高經營者的決議和熱情有很大的關系。全公司的負責大是總裁的話，工廠的負責人是經理或廠長這是沒有錯的。希望最高負責人聽取別的工廠的接受PM獎的負責人的意見后，確認TPM效果之后決議TPM的導人。

　　TPM管理培訓

　　推進TPM需要人力還需要費用。可是得到的回報一般是投入費用的3-10倍的效果(成本節約)，可是投人人力和費用推進TPM就是導人的決議。自己決定后在實行階段上沒有熱情的負責人是沒有的。宣言導人決議時，最好在生產現場召集全體員工，由公司最高負責人宣言TPM導人決議的方案。然后在公司內的報紙上登載負責人的決議宣言，在全公司內部形成一種氛圍，讓員工知曉了解，并積極支持參與TPM改善活動。

　　為了TPM的導入教育，設有以階層分類的TPM培訓過程(見表1-9)。TPM培訓過程有：

　　(1)TPM經營干部課程；

　　(2)TPM管理者課程；

　　(3)TPM講師養成課程；

　　(4)TPM現場領導培養課程。

　　這4個課程都分為公司內課程和公開課程。通過TPM管理者課程的人員才有資格參加TPM講師培養課程，此課程修完者將授予專業咨詢公司頒發的TPM大學課程公司內講師資格。TPM導人活動中，將使用橫幅、指示牌、海報、標語等。宣傳造勢活動對于企業來說很重要，主要是通過有組織的活動能夠將大家的注意力集中到活動中來，通過改變員工的思想達到改變員工行為的目的。

　　TPM管理導入教育和活動？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理培訓公司的相關介紹，做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。