推行TPM管理具備什么優勢及效果？新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：其實TPM就是把工作做好，把應該做的事情做好、徹底，做到制度化、生活化。TPM是一種管理理念，是管理創新的利器。它可以培養員工的自我管理意識，是教會員工積極生活的法寶，是企業??生產要素“人、機、物、料、法”完美融合的結晶..那么我們來看看TPM管理能給企業帶來什么樣的效果？

　　TPM培訓

　　TPM管理的優勢：

　　1、TPM管理可以提高產品質量

　　TPM管理的支撐“支柱”之一是質量維護，它將質量改進整合到生產過程中。在生產過程中發揮TPM管理的作用，提高產品質量。

　　2、TPM管理可以打造安全高效的車間生產現場

　　TPM管理包括5S活動基礎，以確保所有工作空間始終分類、采購、清潔和標準化，以及八項支持活動，所有這些都導致更安全的工作場所。注重機器的5S和持續維護，使機器保持清潔、健康，不易出現松動問題；為設備清洗創造安全生產條件。

　　3、TPM管理能減少不必要的維護成本

　　TPM將傳統上由維護人員完成的工作分配給所有工廠人員。這樣每個人都負責機器和設備的維護。TPM制度通常會讓運營商履行基本的制造維護職責和清潔制度，并鼓勵采取積極主動的態度來發現問題。這使維護人員可以執行更多增值任務。

　　4、TPM管理能提高設備整體效率

　　TPM管理的主要目的就是提高設備整體效率，說到底，就是要預防、排除影響公司盈利的因素，包括制約條件、消耗等，來實現公司贏利。追根究底，TPM的核心價值本身不會改變，但是時代在改變，贏利方式也在改變，TPM不斷在適應新的變化。

　　TPM管理給企業帶來的效果：

　　TPM管理給企業帶來的效果：

　　1、TPM管理有形效果方面：

　　①TPM管理提升設備的綜合效率；

　　②TPM管理提高企業員工的生產效率；

　　③TPM管理提升生產產品的品質；

　　④TPM管理提升企業生產現場的整潔化與明亮化；

　　⑤TPM管理降低生產過程中的各種損耗。

　　2、TPM管理無形效果方面：

　　①TPM管理企業的形象方面：明亮的現場使顧客感動，間接帶來定單和好評；

　　②企業員工形全員管理與保養節約的革新意識（讓員工掌握設備管理的基本知識，讓員工擁有自主管理設備的自信）；

　　③企業中上下級的內部信息能夠交流通暢（形成很好的企業凝聚力）；

　　④TPM管理提升企業生產方面抵御風險的能力，提升管理效力；

　　⑤TPM管理滿足員工的成就感與滿足感，讓員工擁有歸屬感，實現企業與企業員工的雙贏效果；

　　⑥良好的現場能夠獲得客戶的認可，從而提升企業的整體形象。

　　推行TPM管理具備什么優勢及效果？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司的相關介紹，做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。