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TPM班組計劃分析與平衡

來源/作者： TPM咨詢服務中心丨發布時間：2017-06-02 丨瀏覽次數：

　　TPM管理咨詢公司提出：作為班組長，當你制定好計劃后，就得去分析如何有效的實施這個計劃，即：第一環節應該怎樣做、第二個環節應該怎樣做……我們首先要分析班組成員在每一個環節具體的任務，怎樣做才能達到預期的效果，怎樣做結果才能令人滿意，怎樣做才能實現這個計劃的真正價值。班組中每一環節的認真計劃與實施，與班組長的高執行計劃管理能力是分不開的。

　　聯想總裁柳傳志曾說過這么一句話：“第一次就把事情做對，第一次就把事情做好，怎樣做好，就是組織流程化的問題，這是組織對班組成員的最低行為要求。”

班組計劃的分析

　　“第一次就把事情做對”體現了班組成員精益求精的工作態度，“第一次就把事情做好”是體現了班組成員敬業的精神。但是在一些班組中，當班組長為班組成員制定好計劃后，從表面上看，班組成員很努力、很刻苦、很敬業，也能按期達到計劃目標，但是最后結果卻往往達不到令人滿意的效果。這主要原因在于班組成員在實施計劃的細節方面上，雖然班組成員很努力也很敬業，但是他們在工作時不精益求精，只求差不多。因此，會導致工作結果達不到要求。

　　那究竟怎樣做才能達到令人滿意的效果呢？

　　大家都知道中國最出名的瓷器是景德鎮陶瓷，那它為什么出名嗎？因為景鎮鎮陶瓷在制作方面是十分講究細節的，它要完成一件陶瓷，大大小小得經過七十二道工序，最主要的工序有：泥料制備、制坯、晾干、修飾、焙燒等等。

　　在泥料制備上，只有含鐵和氧化鈣的土才適合制作陶瓷，那如果我們隨便選點土，行嗎？

　　在制坯過程中，需將陶土加工好了，然后選擇不同質地的坯泥才能制作陶瓷，那如果我們不加工陶土直接將陶土揉在一起制作，行嗎？

　　陶瓷成形后還得晾干，如果我們沒晾干，直接進行下一道工序，行嗎？

　　“不行”，這是我們都知道的答案。因為在制作陶瓷時，每個制作步驟都得環環緊扣，環環講究細節，稍有一點不慎，在某個細節上出錯，就會直接影響到下面的環節。因此，景德鎮陶瓷之所以聞名世界，不僅是因為它在制作方法上有獨到的秘方，而且與它在制作過程中講究細節的原則上有直接的聯系。

　　班組計劃也是一樣的，當班組成員在實施計劃時，要嚴格要求對每個環節、細節都要做到位。不能因為某個環節太麻煩或者那個細節無關重要，就跳過不做了。