TPM企業生產現場設備、工裝、工位器具以及安全設施
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發布時間：2017-06-10 丨 瀏覽次數：
TPM咨詢公司提出：（1）區域定置
①A類區：放置A類物品。如在用的工、卡、量、輔具，正在加工、交檢的產品，正在裝配的零部件等。
②B類區：放置B類物品。如重復上場的工裝、輔具、運輸工具，計劃內投料毛坯，待周轉的半成品，待裝配的外配套件及代保管的工裝，封存設備，車間待管入庫件，待料，臨時停滯料（因工藝變更）等。
③C類區：放置C類物品。如廢品、垃圾、料頭、廢料等。
（2）設備、工裝的定置
①根據設備管理要求，按照精密、大型、稀有、關鍵、重點等類型對設備進行分類管理。
②部門自制設備、專用工裝經驗證合格后交設備管理部門管理。
③按照工藝流程，部門將設備合理定置。
④部門對設備附件、備件、易損件、工裝進行合理定置，便于加強管理。
（3）工位器具的定置標準化
工位器具是指在工作地或庫房存放生產對象或工具的各種裝置，如工具箱、工具柜、工件架等。工位器具標準化的主要內容如下。
企業生產現場
①必須按標準設計定置圖。
②工具擺放要符合定置圖的要求，不準隨意堆放。
③一律將定置圖及工具卡片貼在工具箱內門壁上。
④工具箱的擺放地點要標準化。
⑤同工種、工序的工具擺放要標準化。
⑥編制工位器具圖冊。企業中使用的工位器具，若需自制時，最好統一設計、制造，并同已有的工位器具（包括外購的）匯集成冊，也可以促使其實現標準化、統一化。
（4）現場各工序、工位、機臺的定置標準化
①必須有各工序、工位、機臺的定置圖。
②要有圖紙架、工藝文件等資料的定置規定。
③有工、卡、量具、儀表、小型工具、工作器具在工序、工位和機臺停放的定置要求。
④有材料、半成品及工位器具等在工序、工位擺放的數量、方式的定置要求。
⑤附件箱、零件貨架的編號必須同賬、卡、目錄相符，賬卡等信息要有流水號目錄。
（5）安全設施的定置
①消防滅火器材的定置：周圍畫紅色斑馬線。
②配電器材的定置：周圍畫紅色斑馬線。
③移動設備、易發生機械傷人的現場：畫虎紋線。
（6）操作者定置
①人員實行機臺（工序）定位。
②某臺設備、某工序缺人時，調整機臺操作者的原則是保證生產不間斷。
③培養多面手，提倡一專多能。
（7）檢查現場的定置
①要有檢查現場的定置圖。
②要劃分不同區域并用不同顏色標示，如圖所示。
圖 現場區域顏色標識一覽表
企業生產現場設備、工裝、工位器具以及安全設施的定置
③可將小件物品裝在不同顏色的大容器內，以示區別。
4.定置管理的實施要點
（1）一定要按統一標準制作定置圖，并盡可能按生產組織劃分定置區域。
（2）在推行定置管理時，物品的擺放、區域的劃分等都需要使用各種信息符號來表示，以達到直觀的目的。
（3）對于那些易燃、易爆品，要實行特別定置。
（4）對于有儲存期限要求的物品，在庫存報表上要有關于時間期限的特定信號或標志，庫存賬本上應有序號和物品目錄，注意保證賬物相符。
（5）檢查現場定置圖，用不同的顏色區分不同的區域。
操作要點提示
企業應做好定置管理，并進行定期檢查考核。
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