設備是生產的基礎，是生產的保障，只有做好了高效設備安全，才能實現企業的安全生產。而要做到設備安全，就離不開安全檢查，筆者認為，可通過具體的工作方式、逐點到位的整治措施、痕跡跟蹤的責任落實，做到安全檢查不流形式，隱患整治不留死角，以工作作風的改進，切實體現“一崗雙責”的責任意識和大局意識。

　　

　　干部帶頭　分組定區

　　

　　要讓檢查不流形式，就得落實檢查責任。而如何將檢查責任落實到檢查人身上？又如何避免檢查上的大概、好像、可能的稀泥用語呢？我們可采用，以2名管理干部、1名設備員、1名安全員、2名維修人員組成一個檢查小組，對每小組的檢查區域、檢查時間、檢查人員進行簽字確認，用人人有事做、個個有目標把檢查工作落實到具體責任人，讓干部、員工在工作任務上無上下之分、無干群之別，當任務一旦明確，執行就會有力度。

 

高效設備安全

　　

　　逐層逐臺　嚴謹不茍

　　

　　任務落實了，可面對需要檢查的設備設施及管道、線路等，要不留遺漏地進行全面檢查，還真有點難度。為確保檢查工作落到實處，我們可對檢查區域進行編號，再與設備管理臺賬對接，按編號對高效設備安全進行造冊登記，每檢查一臺設備、一個部位就在相應的記錄表上做上標識，在一樓層的帳、物相符后才檢查第二樓層，在一棟庫房的賬、物相符后再檢查第二棟庫房，通過帳、物驗證，使檢查做到既到邊又到點，有效杜絕漏檢、錯檢、不檢現象的發生。

　　

　　歸類整理　機電協作

　　

　　高效設備安全隱患存在的現象一般有零部件安裝不規范、控制對象標識不全、設備箱蓋板缺螺絲、線路保護管損壞、管道掉漆銹蝕等?？舍槍υO備種類多、范圍大、位置偏，而隱患整治不僅需要專業技術，更得執行安全“標準”這一特點，可對隱患進行機械、電氣劃分，實行機電協同作業，按照隱患區域、隱患部位、隱患現象、整治措施、整治效果、整治責任人、整治時間以表格形式進行列寫，并由專業技術人員實施隱患整治，以安全員、設備員對整治過程進行檢查督查，整治一項，記錄一項，合格一項，填報一項，讓隱患無整治盲區，無整治死角。

　　

　　拍照留存　防微杜漸

　　

　　TPM培訓公司對于隱患得從源頭治理，才能消除二次隱患和次生隱患的發生。那么，怎么才能從源頭上對隱患進行整治呢？又如何對整治后的效果進行源頭辨識呢？可采取，一是制定《隱患整治工作流程》，通過對過程、步驟的規范，改正員工的不安全工作行為；二是事事講“標準”，以對“安全”的唯一性和嚴格性要求，做到隱患整治的一板一眼，消除員工一不留神就走樣的惰性思維；三是通過對隱患整治的設備電流、電壓、溫度及跑冒滴漏的檢測檢查，以效果的驗證，消除隱患“后遺癥”。還可指定人員對隱患整治前后的現狀及效果進行拍照留存，通過前、后相比，讓員工明白隱患的來龍去脈，安全的前因后果，促使員工切切實實做好安全整治，做到安全整治。

　　

　　高效設備安全檢查，要以提高員工的安全責任意識為首要，通過對員工工作行為和工作方式的改變，把檢查落在實處，讓“安全”接上地氣，用實際行動為企業安全標準化建設工作的持續深入開展做出努力，做出貢獻。