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TPM自主保全的實施

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2017-07-26 丨 瀏覽次數:

  自主保全要求生產一線操作者在對設備每天使用情況都非常了解的基礎上,做好設備的日常保養、清潔、清理和潤滑等工作,以降低設備故障率。
  
  企業要實施自主保全管理可以按照以下步驟進行。
  
  1、TPM培訓公司對于全員培訓解析
  
  自主保全要發動全體員工積極響應,自主維護自己的工作場所和自己使用的設備。為此,企業首先要幫助員工解決兩個問題:一個是認識問題(為什么要自己去做),另一個是方法問題(如何去做)。要解決好這兩個問題,企業就要對員工進行具體的教育和培訓。通過教育,企業要幫助員工明白什么是自主保全、為什么要開展自主保全活動、自己在活動中的職責以及自己的工作將給活動的有效發展帶來怎樣的影響等內容。
 
自主保全的實施
自主保全的實施
  
  只有明白了開展自主保全活動的意義,員工才能有激情投入到自主保全活動中去。
  
  2、制定自主保全活動方針
  
  為了有效推進這項活動,各部門應根據本部門的工作性質和特點制定部門的活動方針,方針中應對本部門開展自主保全活動所追求的目標和達到的水平作出承諾。活動方針可繁可簡,可以是一句鼓舞人心的口號,也可以是一段文字說明,但力求簡練達意。
  
  完成制定活動方針后,還必須為企業或部門的全體員工所熟知。企業可以利用各種形式宣傳和展示活動方針,從而使全員真正明白開展自主保全活動的目的和追求的目標,以統一意志和激發員工的參與熱情。
  
  3、實施5S
  
  實施5S主要可以解決以下表面問題。
  
  (1)設備表面及周圍布滿灰塵、油污和加工廢料。
  
  (2)設備表面油漆剝落、銹蝕。
  
  (3)設備內部臟瀉。
  
  (4)設備表面及周圍墻壁隨意張貼圖文。
  
  (5)原材料、工具等隨意擺放。
  
  (6)通道標識不明確或隨意被占用。
  
  (7)電源線和管道隨意連接,或在地面上被胡亂布置。
  
  (8)必要的與不必要的資料、文件堆放在一起,查找困難。
  
  (9)員工懶散、儀容不整,經常走動或三五成群。


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