河南中煙漯河卷煙廠五個提升助推精益生產上水平
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發布時間：2017-08-08 丨 瀏覽次數：
近期，河南中煙工業有限責任公司漯河卷煙廠對制約生產效率提升的問題進行深入分析，從五個方面著手，提升精益生產水平。
提升實物消耗管控能力。通過價值流圖和末端因素分析法等管理工具，對生產物耗成本存在的問題進行改進。
提升設備保供能力。總結設備出現故障的原因，及時做好預防性維修保養；進一步加強維修隊伍建設，通過培訓和技能競賽不斷提升員工維保水平，避免因設備原因影響生產效率的情況發生。
提升市場保供能力。根據庫存情況，提前謀劃，建立協同調度機制，提高及時響應的能力，確保生產組織順暢高效，滿足市場供給。
提升制度建設水平。按照標準精細、過程精細、控制精細的要求，多角度審視制度建設工作，系統梳理和優化生產管控流程和管理節點，開展部門自審和相關部門評審，對制度漏洞及時改進，保證制度的先進性、可行性、規范性和有效性。
提升現場管理水平。進一步規范員工作業行為，加大對不規范行為的懲罰力度。重點對交接班、班中餐、夜班、設備保養等特殊時段進行視頻抽查，以查促改，打造秩序井然的生產現場。
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