TPM外委合同化維修管理
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發布時間：2017-09-29 丨 瀏覽次數：
外委合同化維修管理的主要內容包括資質審查、招投標管理、進入現場維修工程及安全管理和維修質量管理。
TPM設備管理咨詢公司提出資質審查和招投標管理：首先進行信息收集，了解有資質的社會維修實體，通過招投標方式，公平競爭選擇合同維修服務單位；
進入現場維修工程及安全管理：對進入現場的外部維修單位做安全交底，簽定安全協議，進行相關安全培訓，啟動動火、動電、停電等管理流程，要求進駐單位對維修工程現場進行6S管理。
外委合同化維修管理
維修質量管理：通過項目聯絡員對維修過程、維修規范進行監督、審查，對維修質量進行跟蹤、檢查、評價，完成質量檢查報告，頒發維修質量合格證書。
4. 網絡計劃技術在設備維修中的應用
（1）網絡計劃技術
網絡計劃技術是一種管理方法，它以網絡圖的形式制定工程項目的計劃，找出最優計劃方案，并組織和控制生產，去完成計劃提出的目標。
網絡計劃不僅可以用網絡圖來表示各工序的先后次序和相互關系，而且可以找出關鍵工序和關鍵路線，進行統籌安排，合理使作人力、物力、財力、有效地控制和監督計劃的執行，從而高效率、高效益地完成任務。
（2）網絡計劃的優點
1）網絡圖可清楚地反映各項活動或工序的先后次序、進度及相互間的邏輯關系；
2）從時間進度上找出關鍵路線及關鍵工序，便于抓住重點，易于控制和調整計劃，有利于更好地完成計劃；
3）繪制網絡圖不僅是安排進度，實際上是對網絡計劃的優化過程，對能力的平衡和綜合考慮選擇最優方案的過程。
網絡計劃技術是一種科學的管理方法，把該方法應用于設備維修過程中，能縮短工期、節約費用、提高工效，為企業帶來經濟效益。
（3）在設備維修中的應用
網絡技術應用于維修計劃編制時，第一步應明確：
整個檢修工作項目是由哪些工序組成，工序的具體內容；
各工序之間的前后銜接關系；
各工序所需的檢修工時及檢修的起始時間。
第二步是用箭頭表示每道工序，把每道工序的時間標在箭頭上，箭頭之間用表示工序的關系加以連接，這樣就繪制完成了網絡圖。合同化維修網絡圖中從起始到結束往往有多條路線，其中需要時間最長的路線成為關鍵路線，它決定著整個項目總的檢修時間。根據各工序之間的相互關系，可以組成數種網絡方案，從中選出總時間最短的方案即為整個項目的捷徑。
- 上一篇：TPQM維修職能的十要素
- 下一篇：TPM維修現場信息收集
歡迎您瀏覽TPM咨詢服務中心官網！若對本頁面內容不感興趣或想了解更多與您企業、行業相關的資訊，可通過以下方式尋找解決方法：
1：點擊右側“在線咨詢”按鈕， 您可以和我們的專家老師在線咨詢；
2：在網站右上角“搜索框” 輸入您感興趣的關鍵詞，搜索相關內容；
3：工作時間可撥打我們的全國咨詢熱線：133-8960-3856 進行咨詢；
4：非工作時間請點擊網站下方的“留言” 按鈕，留下您的聯系方式和需要咨詢的內容，我們將安排專業顧問給您解答；
5：點擊
TPM咨詢服務中心(QQ群號:491012356)，為您提供在線問題答疑、學習交流、分享互助、資料下載等幫助；
渝公網安備 50010502003586號
