項目實施 || 奮勇直上，重慶某混凝土公司班組6S管理項目新突破-6S管理咨詢

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

重慶某混凝土公司于2019年9月23日開啟TPM-6S管理項目，一周過去，在大家的共同努力下，項目成果初現端倪。現在一起來回顧過去一周的工作內容。

限時回饋 || 共慶華誕70周年 6s目視化管理放價盛惠

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

1949年新中國成立以來，經過70年發展，我國社會主義經濟建設取得了舉世矚目的成就。企業乃至國民經濟整體保持較高發展水平，依賴于企業經營管理人才數量和素質的不斷提高。作為以培養企業管理人才，提高企業人員素質為己任的企業管理咨詢公司在整個社會經濟建設過程中扮演著不可或缺的角色。為熱烈慶祝中華人民共和國成立70周年，繼續為社會主義經濟建設助力，新益為顧問機構特此開啟“共慶華誕 放價盛惠”活動。

項目實施 || 群英集結，河南某管業公司各車間SOP活動評比-SOP培訓

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

河南某管業公司SOP活動經過上周激烈的競爭，上期冠軍產生，但活動未截止，仍在繼續，本周增加一、二車間進行評比。

項目啟動 || 凝心聚力，使命必達，重慶某混凝土公司6S管理項目盛大開幕-6S管理咨詢

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

重慶某混凝土公司TPM-6S項目管理工作于2019年9月23日下午15：00時正式啟動。

學海無涯 || 熱烈祝賀“現場精細化管理改善與效率提升訓練營”圓滿結束-精細化管理培訓

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

目前全球經濟衰退，企業面臨諸多問題，配額保護時代已經結束，人民幣升值，東南亞和世界其它不發達國家的經濟崛起，加上原材料、工人工資和各種運營成本的大幅上升，終端市場的價格砍殺，導致工廠的利潤已日漸微薄甚至零利潤。要在新形勢下獲得更大的發展，擺在經營者面前的只有一條路：減少浪費、提高現場運營效率！

項目實施 || 效率提升，從現場抓起，山東某煤焦化公司6S管理在改善-6S管理咨詢

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

隨著TPM-6S第二階段計劃的進行，各車間對點名室、檢修班休息室、工具箱、逐步的整改亮化，工裝盛具、備品備件上貨架等工作成果輪廓浮出、初見端倪。

項目實施 || 勇攀高峰，河南某管業公司開展設備部維修SOP活動-SOP咨詢

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

2019年9月2日，河南某管業公司啟動三車間設備部維修SOP活動。上午9點，顧問老師和徐總進行溝通，徐總經理表示：三車間設備部目前開動率低下，需要制定標準，現對三車間開展設備部維修SOP活動。

放假通知 || 新益為關于2019年中秋節放假安排通知

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

根據國務院辦公廳通知精神，結合新益為|KTPM顧問機構實際情況，現將2019年中秋節放假安排通知如下：2019年9月13日至9月15日放假3天；9月16日(星期一)正常上班。節假日期間，各部門要妥善安排好值班和安全、保衛等工作，遇有重大突發事件發生，要按規定及時報告并妥善處置，確保員工祥和平安度過節日假期。

項目啟動 || 群英集結，揚帆新征程，重慶某機械制造公司精益生產項目盛大開幕-精益生產咨詢

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

2019年9月2日，重慶某機械制造公司在辦公樓二樓會議室隆重召開公司精益TPM-6S管理項目啟動大會。下午14:00，在顧問方指導及主持下正式啟動，參加此次啟動大會的有公司總經理李總、副總經理戈總、公司各部門主要負責人、員工等共計50余人。

限時活動 || 金秋九月·質量管理免費診斷活動來襲

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

【活動背景】企業作為一個贏利的組織，通過銷售產品獲得利潤，以求得生存。而市場競爭總是產品質量的競爭，產品質量不好的企業是行而不遠的。企業只有不斷加強質量管理，提高產品質量，不斷滿足相關方的期望和要求，才能在競爭中立于不敗之地，求得生存與發展。新益為顧問機構特此開啟質量管理免費診斷活動，通過現場調研，針對企業品質問題提出改善方案，從而幫助企業增強產品質量，提高市場競爭力，為企業基業長青奠定基礎。

項目實施 || 同心奮進，山東某鋼鐵公司軋鋼廠領導蒞臨指導6S正在進行時-6S管理咨詢

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

本月上旬，山東某鋼鐵公司盧總、孫部長及新益為|KTPM顧問公司李老師到我廠查看TPM-6S工作推進情況。盧總一行對前階段我廠取得的成績給予了充分肯定，深入帶鋼、棒材車間現場，并對現場的護欄亮化、現場區域規劃、棒材平臺下亮化等項目提出指導性意見。

項目實施 || 小改善、大提升，宜興某家具公司自主推行兩周一標桿-6S管理咨詢

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

在新益為|KTPM顧問機構老師帶領樣板團隊推進了一周一標桿活動后，公司開始自主運營兩周一標桿，鞏固一周一標桿的同時進行樣板區擴展，6S推進辦通過前期的準備、方案的研討、過程控制、團隊改善提升來創造局部變化。通過為期兩周的努力，我們一起看看他們集體的智慧。

項目實施 || 立足新起點、開創新局面，山東某鋼鐵公司6S管理進行時-TPM管理咨詢

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

八月初，鋼渣廠領導的注重點在8月份的工作安排上，要求每名都要轉變思想，跟上總公司的步伐，腳踏實地的做好每項工作，立足新起點，開創新局面。

項目實施 || 凝心聚力、使命必達，山東某鋼鐵公司6S管理創新高-精益生產咨詢

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

2019年8月，TPM-6S咨詢項目推進工作進入第二階段，廠內領導攜各工段負責人召開TPM-6S專題會議，結合各工段實際，制定《焦化廠第二階段TPM-6S推進方案》部門各工段積極開展“要與不要、備品備件上貨架、納入倉庫、清運”活動，全面優化環境，提高工作效率。

限時活動 || 中小型企業效率提升三大福利免費送

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

隨著社會不斷進步與發展，更多人選擇自己創業，中小型企業如雨后春筍紛紛涌現，但是面對激烈的市場競爭，效率低下的企業最終只會滅亡。在大浪淘沙的背景下，唯有提升效率才能存活于世。為此，新益為顧問機構特此開啟中小型企業效率提升三大福利免費送活動，旨在為中小型企業提供系統性的效率提升方案，幫助企業擴展市場份額，增強企業市場競爭力。

項目實施 || 高效執行、攜手共進，重慶某化工公司精益管理推進中-班組建設咨詢

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

8月10日下午，公司領導魏總帶隊到現場檢查重大危險源，魏總要求在班組建設及TPM-6S管理工作中要重點做好裝置隱患整改，預防事故發生。

項目實施 || 劈風斬浪、一往無前，河南某管業公司TPM管理新高度-5S管理咨詢

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

2019年8月13日河南某管業公司TPM進行到第七期工作階段，本期主要工作是導入SMED（Single-Minute Exchange of Die，單分鐘換模），它是一種用來改進制造型工廠加工率的方法。

項目實施 || 凝心聚力、堅持不懈，四川某礦業公司6S管理創新高-6S管理咨詢

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

8月9日，四川某礦業公司TPM-6S精益管理報告會在公司會議室召開，公司總經理雷總、推進辦全體成員、各科室相關負責人等80余人參會。會議由TPM-6S管理推進辦王主任主持。

限時秒殺 || PMC計劃物控免費診斷活動火熱開啟

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

8月已至，我國部分制造業經濟形勢仍然不容樂觀，部分企業產銷嚴重不平衡，銷售抱怨生產不能及時完成訂單，生產抱怨銷售的訂單太小太雜，下工序需要的零件沒有，不需要的堆積在庫，如此這般充分說明企業的生產計劃物控系統出現嚴重的不協調，產銷失衡，需要盡快實施PMC計劃物控管理。

項目總結 || 凝心聚力、務實篤行，6S管理在宜興某家居公司落地開花-5S管理咨詢

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

2019年7月29日，宜興某家居公司通過前期物質準備，星期一下午3點準時召開TPM-6S項目啟動大會，會議主要有公司高層寧總、周總參與。為使效果更加明顯公司要求員工全體人員參會。會上寧總宣布項目啟動及TPM-6S推動的重要意義，周總宣布組織架構及一周一標桿樣板區名單，并帶領全體與會人員進行集體宣誓。