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TPM設備維修方式

來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2017-12-28 丨 瀏覽次數:

  設備修理方式亦稱設備維修方法,它具有設備維修策略的含義。國內外工業企業對生產用設備,較普遍采用的維修方式有預防維修和事后維修,預防維修方式又分為狀態監測維修和定期維修。
  
  選擇設備維修方式的一般原則是:①通過維修,消除設備修前存在的缺陷,恢復設備規定的功能和精度,提高設備的可靠性,并充分利用零、部件的有效壽命;②力求維修費用與設備停修對生產的經濟損失兩者之和為最小。
  
  現代工業企業的生產方式分為單件小批量生產、自動化或半自動化流水線大批量生產、流程生產等。對不同生產方式的企業,主要生產設備的停修對企業(車間)整體生產的影響差異較大。例如生產線上某一主要生產設備停修會使生產線全部停產,這是選擇設備維修方式應考慮的主要因素。
 
設備維修方法
設備維修方法
  
  企業對設備可以采用不同維修方式。
  
  1.預防維修方式
  
  為了防止設備的功能、精度降低到規定的臨界值或降低故障率,按事先制定的計劃和技術要求所進行的修理活動,稱為設備的預防維修。國內外普遍采用的預防維修方式是狀態監測維修和定期維修。近年來國外提出了以可靠性為中心的維修(RCM)和質量維修(QM)也是預防維修方式。
  
  (1)狀態監測維修
  
  這是以設備實際技術狀態為基礎的預防維修方式。一般采用設備日常點檢和定期檢查來查明設備技術狀態。針對設備的劣化部位及程度,在故障發生前,適時地進行預防維修,排除故障隱患,恢復設備的功能和精度。
  
  實行這種維修方式時,如采用精密監測診斷技術判斷設備技術狀態,亦稱預知維修。
  
  狀態監測維修方式的主要優點是:既能使設備經常保持良好狀態,又能充分利用零件的使用壽命。對于有生產間隙時間(指兩班制生產的第三班和法定節假日:國外稱為“維修窗口”)和企業生產過程中可以安排維修的設備,均可采用這種維修方式。
  
  設備狀態精密監測診斷技術宜用于重大關鍵設備、生產線上的重點設備、不宜解體檢查的設備(如高精度機床)、故障發生后會引起公害的設備等。而利用日常點檢、定期檢查和簡易診斷技術來獲取設備狀態信息的方法則應用廣泛。
  
  (2)定期維修
  
  這是一種以設備運行時間為基礎的預防維修方式,具有對設備進行周期性維修的特點。根據設備的磨損規律,事先確定維修類別、維修間隔期、維修內容及技術要求。維修計劃按設備的計劃開動時數可作較長時間的安排。例如,前蘇聯金屬切削機床實驗研究所1976年公布的統一計劃預修制第六版中規定小型金屬切削機床的維修周期結構,以開動臺時計,大修周期為34300h,兩次計劃維修的間隔期約為5700h.
  
  中國從20世紀50年代中期引進前蘇聯設備統一計劃預修制,在主要工業企業中逐步推廣應用。
  
  中國一些企業實行的“設備三級保養、大修制”也是一種定期維修分式。
  
  定期維修方式適用于已充分掌握設備磨損規律和在生產過程中平時難以停機維修的流程生產設備、自動化生產線中的主要生產設備及連續運行的動能生產設備。
  
  實踐經驗表明,實行定期維修方式的同類設備的磨損規律是有差異的。即使是同型號的設備,由于出廠質量、使用條件、負荷率、維護優劣等情況的差別,按照統一的維修周期結構安排計劃維修,會出現以下問題。一是設備的技術狀況尚好,仍可繼續使用,但仍按規定的維修間隔期進行大修,造成維修過剩。二是設備的技術狀態劣化已達到難以滿足產品要求的程度、但由于未達到規定的維修間隔期而沒有安排維修計劃,造成失修。為了克服上述弊端,吸收狀態監測維修的優點,對實行定期維修的設備也采用了設備狀態監測診斷技術,以求切實掌握設備的技術狀態,并適當調整維修間隔期。
  
  由上述可見,企業對設備實行定期維修方式時,除了吸取其他企業的經驗外,應重視探索本企業具體設備的磨損規律。據此制定出適合本企業設備實際情況的維修周期結構,并在實踐中修改完善。
  
  2.事后維修方式
  
  設備發生故障或性能、精度降低到合格水平以下,因不再能使用所進行的非計劃性維修稱為事后維修,也就是通常所稱的故障維修。
  
  生產設備發生故障后,往往給生產造成較大損失,也給維修工作造成困難和被動。但對有些故障停機后再維修而不會給生產造成損失的設備,采用事后維修方式可能更經濟。例如對結構簡單、利用率低、維修技術不復雜和能及時獲得維修用配件,且發生故障后不會影響生產任務的設備,就可以來用事后維修方式。
  
  3.設備維修方式的選擇
  
  對在用設備的維修,必須貫徹預防為主的方針。根據企業的生產方式,設備特點及其在生產過程中的重要性,選擇適宜的維修方式。通過日常和定期檢查、狀態監測和故障診斷等手段切實掌握設備的技術狀態。根據產品質量產量的要求和針對設備技術狀態劣化狀況,分析確定維修類別,編制設備預防性維修計劃。修前應充分做好技術和生產準備工作,盡可能地利用生產間隙時間,適時地進行維修。維修中積極采用新技術、新材料、新工藝和現代管理方法,以保證維修質量,縮短停歇時間和降低維修費用。
  
  TPM咨詢公司提倡結合設備維修方法,對頻發故障部位或先天性缺陷進行局部結構或零部件的改進設計,結合設備維修進行改裝,以達到提高設備的可靠性和維修性的目的,這樣的設備維修措施可稱為改善性維修。


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