TPM改善 - 環境改善的推行及人、機系統
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發布時間：2018-03-08 丨 瀏覽次數：
TPM管理咨詢公司提出活動中改善是指設備、人或原物料的效率化也就是追求生產性的極限，并以實質效果為目標。為了徹底消除六大損失，藉由這個活動，提升及發揮相關人員的技術能力、分析能力、及改善能力。那么，我們TPM管理中環境改善可以從以下幾方面著手。
TPM設備管理
1．經營管理方面“零”的追求
TPM管理是徹底的“零”追求者。要達到“零”，防患于未然的“預防”思想最為重要。
現場只有具備以下條件才能做到“防患于未然”：
(1)徹底實施5S管理
只有徹底實施了5S管理，現場的不安全要素才能顯在化。
(2)達到零故障、零不良水平
盡量減少一些非常規作業，可以減少隱患的發生。
(3)設備和加工條件異常時操作者能及早對應
通過自主保全、個別改善等活動，培養對異常的察覺→判斷→處→徹底對策的能力。
(4)遵守規范要求
操作者如果理解了標準規范的由來和重要性，就會愿意遵守和實施。這些是安全管理的基本要求。
2．構筑安全的人、機系統
人、機系統的安全性分直接作業和間接作業兩種，要充分考慮設備操作使用的安全性。
•經常反復強調常規作業的前提條件；
•讓員工掌握緊急情況的對應方法；
•使用方法一旦變更，要對員工進行訓練；
•其他變動情況的管理等。
3、環境改善的推行方法
•為防止故障于未然，找出潛在的微缺陷并加以排除，為此要在TPM管理中實行自主保全。同樣找出和排除機器傷人，為防災害于未然而進行“自主安全”是必然的。
•正如為實現零故障而實行自主保全和專業保全的合作一樣，為實現零災害，建立“自主安全”活動和專門安全部的配合體制構成是不可欠缺的。
•要推行自主安全活動，配合自主保全步驟開展是有效的。
•在品質保全中，依據無不良設備構成、無不良條件設定、無不良條件管理，實現零不良，與此相同，在安全活動中必須依據無災害設備構成、無災害條件設定、無災害條件管理來實現零災害。
•作為無災害的設備構造，除安全柵、區域感知器以外，防止人的不安全行為于未然的設計也是絕對需要的。
•建立安全巡視制度——排除隱患，避免不安全狀態、不安全行為。
•推行節省能源活動。愛護地球，營造綠色生產環境。
•推行環境改善活動。如進行垃圾分類，對廢棄物分析、再利用。
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