KTPM新益為TPM管理培訓公司概述：TPM管理名為“全員參與的生產保全”，也是“全員生產維護”這是一種新型的管理理念，在TPM管理中”三全”管理思想是一種不可少的管理理念，也是一種很重要的管理理念。

　　TPM管理思想

　　TPM管理的指導思想是“三全”，即全員、全系統、全效率。

　　三者之間的關系是：全員是基礎、全系統是載體、全效率是目標。

　　TPM管理體系

　　全員：

　　當代企業管理的普通理念，是指凡是涉及到設備的規劃、研究、設計、制造、使用、維修、供應等所有部門的有關人員，從企業管理者直到第一線操作工人，都參與設備管理，分別承擔相應的職責，開展TPM培訓活動也需要全體員工，領導的參與，這讓才能讓員工認為TPM管理活動是一個人性化得管理方式。

　　全系統：

　　TPM全系統生產維修體系，由生產維修和基礎保養兩部分構成，其中基礎保養是對常規生產維修的補充和支持。

　　全效率：

　　又稱設備綜合效率OEE（Overall Equipment Efficiency），設備綜合效率由設備時間開動率、性能開動率和合格品率相乘而得，其中性能開動率又是由凈開動率與速度開動率相乘而得,設備的綜合效率反映了設備在計劃開動時間，即負荷時間內有價值的利用。從實施過程看，TPM是以降低六大損失（設備故障、安裝調整、空轉短暫停機、速度降低、加工廢品、初期未達產）來提高設備綜合效率的。

　　設備TPM管理主要內容包括：以設備總效率最高為追求的目標；對設備整個壽命周期負責，建立起相應的生產維修系統；強調各部門（設備規劃、采購、維修、更新改造部門）積極參與、形成全員設備維護；加強生產維修統一的觀念，注意思想教育，開展小組自覺活動推進生產維修工作。

　　TPM強調可操作性，從實踐角度考慮問題，對設備管理工作給予指導和支持。