TPM點檢體系的四大標準
來源/作者: TPM咨詢服務中心 丨 發布時間:2019-12-28 丨 瀏覽次數:
KTPM新益為TPM管理咨詢公司概述:四大標準是保證點檢定修體系順利推行的基礎。是企業員工工作的參照標準。因此,設備點檢四大標準的編制至關重要,其制定必須簡介、明了、易懂。今天,我們就來講講TPM點檢體系四大標準的編制要點。
TPM點檢體系
一、TPM點檢標準之維修技術標準
維修技術標準是根據設備設計制造的原始數據制訂的維修基準,它是四大標準的基礎,也是編制另外三個標準的技術依據。維修技術標準包括通用標準和專用標準兩類。
1、維修技術標準的編制依據:
?。?)設備使用說明書及有關技術資料、圖紙;
(2)同類設備或使用性質類似設備的維修技術管理值;
?。?)實際經驗。
2、維修技術標準的內容:
?。?)對象設備或裝置的簡明示意圖;
?。?)作為管理對象的零部件的技術性能、構造、材質等;
(3)作為管理對象的零部件的維修特性;
?。?)設定主要更換件的維修技術管理值,包括零部件的圖面尺寸、裝配間隙、允許減損量范圍或劣化極限容許值,以及使用的標準等;
(5)其他對該零部件所限制的項目內容,最關鍵的是維修技術管理值的確定。
二、TPM點檢標準之點檢標準
規定設備各部位的點檢部位、點檢項目、點檢內容、點檢周期、管理值、點檢方法、點檢分工,以及在什么狀態下進行點檢等。點檢標準是點檢員對設備進行檢查的依據,是編制各種點檢計劃的基礎。
1、點檢標準編制依據
?。?)設備使用說明書和有關技術圖紙資料;
(2)維修技術標準;
?。?)同類設備的實際資料;
?。?)實際經驗積累;
2、點檢標準的分類
?。?)按通用性分類
①專用點檢標準:用于非通用設備的專用設備的點檢標準。
②通用點檢標準:用于通用設備的電氣、動力設備的點檢標準。
(2)按點檢周期分類
?、偃粘|c檢標準:用于短周期的生產操作、運行值班日常點檢作業。
?、诙ㄆ邳c檢標準:用于長周期的專業點檢員編制周期管理表的依據與定期點檢作業。
3.編制方法
?。?)部位與項目:凡產線A、B類設備與C類設備的系統、部位、零件及狀態受控點即被列為檢查對象,設備可能發生故障和劣化的地方如上述六部分,通常把這些部分的大分類填入“部位”,小分類填入“項目”。
?。?)點檢內容:機械設備的點檢十二大要素:壓力、溫濕度、流量、泄漏、給脂狀況、異音、振動、磨損、龜裂、松弛、老化、信息。電氣設備的點檢十二大要素:溫度、濕度、灰塵、絕緣、老化、異音、異味、氧化、松弛、電流、電壓、干擾源。
(3)點檢方法:主要是采用視、聽、觸、摸、嗅五感為基本方法;對有些重要部位需借助于簡單儀器、工具來測量,或用專用儀器進行精密點檢測量。
?。?)點檢標準:分定性標準和定量標準,凡定量標準可參照維修技術標準。定量標準一定要填寫標準值以及數量的上、下限,標準的計量單位。
?。?)點檢狀態:分停止和運轉兩種,通常溫度、壓力、流量、異音、振動、動作狀態等須在運動狀況下進行點檢。其余則須在停止狀態下進行點檢。
(6)點檢分工:分崗位點檢、精密點檢、專業點檢三種。
?。?)點檢周期:點檢周期分短周期、長周期。其常用符號:H—時,S—班,D—天,W—周,M—月,Y—年。但點檢周期不是一個固定不變的量,應根據點檢實績分析進行確定。
決定點檢周期的因素與前提如下:
a.設備作業率----每月生產量;
b.使用條件----無誤操作情況;
c.工作環境----溫度、濕度、粉塵;
d.潤滑狀況----潤滑方式與狀態;
e.對生產影響----設備的重要程度;
f.使用實績----其他同類廠的使用情況;
g.設備制造廠家的推薦值。
在編制點檢標準中設定點檢周期,是個難度較大的題目,通常在編制標準時先設定一個周期值,以后隨著生產情況的改變,再進行逐步修正,以趨向合理。
三、TPM點檢標準之潤滑標準
規定設備給油脂部位、給油脂周期、方法、分工、油脂的品種、規格、數量及檢驗周期。
1、編制依據
?。?)設備使用說明書,圖紙資料;
?。?)同類設備實際資料;
?。?)實際經驗積累后的修訂、完善。
2、編制方法
?。?)給油脂部位:主要是機器旋轉,滑動部分。如齒輪齒面滾動軸承、滑動軸承、滑板、車輪緣等,凡是產生摩擦與磨損的地方都是給油脂潤滑的部位。
?。?)潤滑方式:潤滑的方式根據設備結構,作用情況以及設備先進的程度來決定。潤滑方式較多,諸如集中循環給油、集中自動給油、集中手動給油、有浴潤滑、油霧潤滑、滴下潤滑、油槍給油、油杯給油等等。
?。?)油脂品種牌號:潤滑油、潤滑脂國家、企業都有固定牌號,應規定選好油脂牌號
?。?)油品使用極限標準:液壓油、齒輪油、冷凍機油、壓縮機油、汽輪機油等,在運動粘度變化、水分、銅板腐蝕、正康烷不容物、機械雜質、總酸值、總堿值、閃點等方面都規定,應嚴格執行油品使用極限標準。
?。?)油品品質檢查周期:不管軸承循環給油裝置、齒輪循環給油裝置還是油溶式給油裝置,都應該按照使用條件分惡劣、良好兩種,具體規定出周期
?。?)給油脂工作分工
1、凡人工或手動加油設備由崗位操作工進行加油
2、遠離作業線的設備由崗位維修工或專職點檢員進行加油
3、凡自動加油或一次性加油的設備,由專職點檢員委托維修人員按計劃定期補加或更換
?。?)給油量:應按規定游標或“油脂潤滑給脂量確定用表”隨時補充或更換。
四、TPM點檢標準之維修作業標準:
1、維修作業標準是檢修責任單位進行檢修作業的基準,也是確定修理工時及修理費用的依據:
?。?)提高檢修作業質量和縮短檢修作業時間;
?。?)避免或減少檢修作業事故的發生;
(3)提高檢修作業管理水平。
2、編制維修作業標準的條件:
?。?)明確檢修作業目的;
(2)掌握檢修項目內容和作業工序;
?。?)熟悉設備結構和作業環境;
?。?)具有施工實踐經驗。
3、維修作業標準的主要內容修理項目的作業區域、設備名稱、作業名稱、作業標準、作業條件、作業工時、作業人員、使用工器具、保護用具、備件材料的要求、作業網絡圖、作業順序說明、作業要素、作業內容、技術要點、安全要點、維修程序圖等。
4、編制維修作業標準的難點和關鍵是“作業網絡圖的繪制”。編制時首先抓住施工中工期最長的工序項目,圍繞主工序找出副工序,盡量采用平行作業,以擴大施工面,縮短工期。
5、編寫標準的注意事項
(1)新增改造設備運行前必須制定標準
(2)同類型設備因為環境、生產工藝等不同點檢的具體項目與周期等也不同
?。?)運行實績、四新應用、生產工藝、PDCA
6、編制說明
?。?)對于一般檢修項目的作業標準,只需工時工序表就可以了,但對于大型重要、難度較大的檢修項目必須有作業說明書;
?。?)編制作業網絡圖首先要抓住施工中工期最長的工序項目,圍繞主工序找出副工序,盡量采用平行作業,以擴大施工面,縮短工期;
(3)作業說明書須詳細填寫設備拆裝,檢測設備順序名稱,每一主要工序的作業內容,所需工器具,作業者,以及技術安全要點,對于較難用文字說明清楚的內容須用示意圖、簡圖等加以說明。
對于企業的設備維護工作而言,TPM設備點檢體系的制定非常重要;同時,在進行設備點檢工作中必須要保障四大標準的有效性,并且不斷的依據PDCA循環法則對點檢實績進行分析不斷修訂完善四大標準,使之更加標準化、實效化,使企業的設備管理更加有理有據,實現科學化管理。
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