KTPM新益為TPM咨詢公司概述：TPM設備管理在我國已經推行多年，許多企業都爭相引進TPM管理模式，為此還專門成立了TPM推進小組，那么哪些人員可以選進TPM推進小組，TPM設備管理者應具備哪些素養呢？

　　TPM設備管理

　　一個合格的TPM設備管理者應具備以下素養：

　　1、TPM設備管理者需弄清四個基本問題

　　（1）我國裝備的主要特點。

　　（2）裝備管理發展歷程。

　　（3）現代化裝備對我國和企業的重要性。

　　（4）當前主要流派觀點。

　　2、TPM設備管理者需抓住四個主要方面

　　（1）裝備管理的方法

　　（2）裝備管理的對象

　　（3）裝備管理的內容

　　（4）裝備管理的定位

　　3、TPM設備管理者需學會五個工作技巧

　　（1）原則通變技巧

　　（2）共贏協作技巧

　　（3）優勢凸顯技巧

　　（4）實施程序技巧

　　（5）關鍵認同技巧

　　4、TPM設備管理者需了解六類維修技術

　　（1）設備點檢技術

　　（2）現代維修技術

　　（3）購置安裝技術

　　（4）現代潤滑技術

　　（5）監測診斷技術

　　（6）價值工程技術

　　5、TPM設備管理者需掌握八種管理方法

　　（1）裝備4源查找清除

　　（2）網絡計劃管理工具

　　（3）關鍵因素分析查找

　　（4）裝備層級管理方法

　　（5）故障類型曲線策略

　　（6）數據收集統計分析

　　（7）可靠性風險決策法

　　（8）持續改進管理程序

　　以上便是TPM設備管理者應具備的素養，我們也稱其為44568法則，這個法則說著容易，做起來卻不簡單，越精簡濃縮的信息量越大，需要掌握的知識點也就越多，但這也是企業TPM設備管理者必須具備的素養。