KTPM新益為TPM咨詢公司概述：企業設備有兩種形態，所以TPM設備管理針對不同的設備形態也有不同的管理方法。今天，我們就先來認識一下設備管理的兩種形態是什么。

　　TPM設備管理

　　設備有兩種形態，即實物形態和價值形態。實物形態是價值形態的物質載體，價值形態是實物形態的貨幣表現，兩者是相互依存、相互制約的矛盾統一體。在實際的TPM設備管理工作中，我們也要將二者區分管理。

　　1、TPM設備管理的實物形態

　　設備從規劃或設計制造、選型購置、安裝、調試、使用、維修、改造直至報廢的全過程即為設備實物形態運動過程。

　　設備從規劃到實體設計、制造或選型、購置、安裝調試合格，即具備了出廠要求的性能、精度等設備實物的技術狀態。設備投入使用后，由于物理和化學的作用而產生磨損、磨蝕、老化，使設備實物的技術性能逐漸劣化、精度逐漸降低，因而需要修復、改造和更新，從設備投入使用到報廢是設備實物的物質壽命。TPM設備管理工作的重點之一就是保證設備具有良好的技術狀態，延長設備的物質壽命。

　　設備的實物形態管理就是在設備實物運動過程中，研究如何管理設備實物的可靠性、維修性、工藝性及使用中發生的磨損、性能劣化、檢查、修復、改造等技術服務。其目的是使設備的可靠性、維修性、工藝性、安全性、環保性等性能和精度處于良好的技術狀態，確保設備的輸出效能最佳。

　　2、TPM設備管理的價值形態

　　企業規劃、投資設計、制造或購置的新設備，經安裝調試合格投人生產使用前，它具有價值，其價值形態表現為賬面上的設備原值。設備投人使用后，一方面，設備使用運行需要資金的繼續投入；

　　另一方面，通過折舊，使它的價值逐漸轉移到產品成本中去，通過產品銷售予以回收，表現為設備原賬面價值的減少，即設備的價值逐漸降低。當企業因改變工藝或產品更新時，一些設備停止使用，進人設備調劑市場，通過出售，回收設備部分剩余價值。若設備沒有修理、改造價值時，則報廢并回收其殘值。

　　TPM設備的價值形態管理就是從價值角度研究設備價值的運動，即新設備的研制、投資及設備運行中的投資回收，運行中的損耗補償如維修、技術改造的經濟性評價等經濟業務。其目的就是使設備的全壽命周期費用最經濟。

　　綜上所述，設備具有實物形態運動和價值形態運動，必須同時對兩種運動形態進行管理，也就是實行TPM綜合設備管理，才能實現設備管理的最終目的，即充分發揮設備效能和投資效益，追求在輸出效能最大的條件下，設備的壽命周期費用最經濟，即設備的綜合效率最高。