TPM設備現代化管理基本內容
來源/作者： TPM咨詢服務中心 丨 發布時間：2020-04-22 丨 瀏覽次數：
TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM設備現代化管理是一個發展的、動態的、宏觀的概念，在不同的發展時期有不同的目標和要求，但同時又是相對穩定的，它是當時世界公認的先進水平，為大多數國家所認同，但各國又都有其特色。它是運用現代先進科技和先進管理方法，對設備實行全過程管理的系統工程。
TPM設備管理
TPM設備現代化管理的基本內容主要體現在以下10個方面：
1、TPM設備管理思想現代化
樹立系統管理觀念，建立對設備一的全系統、全過程、全員綜合管理的思想。樹立管理是生產力的思想。樹立市場、經營、競爭、效益觀念；樹立信息觀念；樹立以人為本觀念，充分調動員工的積極性和創造性。
2、TPM設備管理目標現代化
追求設備壽命周期最經濟綜合效率最高，努力使設備--生各階段的投人最低，產出最高。
3、TPM設備管理方針現代化
管理方針現代化以安全為基礎，堅持“安全第一方針”，消滅人身事故，使設備事故降低為零。努力做到安全性、可靠性、維修性與經濟性相統-。
4、TPM設備管理組織現代化
努力做到設備管理的組織機構、管理體制、勞動組織以及管理機制現代化。要以曾理有效為原則，實現管理層次減少，管理職能下放，管理重心下移，實現組織結構扁平化。
5、TPM設備管理制度現代化
推行設備一生的全過程管理，推動制造與使用的結合。實行設備使用全過程的全員管理與社會大系統維修管理相結合，推進設備--生全過程管理。
6、TPM設備管理標準現代化
實行企業管理標準化作業，建立完善的以技術標準為主體，包括管理標準和工作標準的企業標準化體系。建立健全安全保證體系。建立完善的質量管理和質量保證、監督體系，建立完善的環境保護體系。
7、TPM設備管理方法現代化
管理方法現代化主要運用系統工程、可靠性維修工程、價值工程、目標管理、全員維修、網絡技術、決策技術、ABC管理法和技術經濟分析等方法，把定性分析與定量計算相結合，實
施綜合管理。
8、TPM設備管理手段現代化
采用電子計算機管理，設備狀態監測、設備故障診斷技術，實施設備傾向性管理，進行設備動態管理，做到設備受控。
9、TPM設備管理人才現代化
關鍵是培養-批掌握現代化管理理論、方法、手段和技能，勇于探索，敢于創新的現代化人才隊伍，這是實施現代化管理的根本所在。
10、TPM設備管理措施現代化
建立完善的信息和反饋系統，實施設備管理體系的PDCA循環，不斷提高設備管理水平。
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