TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：對于一些專用和非標準設備，企業(yè)往往需要自行設計制造。自制設備具有針對性強、周期短、收效快等特點。它是企業(yè)為解決生產關鍵、按時保質完成任務、獲得經濟效益的有力措施，也是企業(yè)實現(xiàn)技術改造的重要途徑。所以，自制設備的TPM管理工作至關重要。

　　TPM管理

　　1、TPM管理之自制設備的主要作用有：

　　①更好地為企業(yè)生產經營服務，滿足工藝上的特殊要求，以提高產品質量、降低成本。

　　②培養(yǎng)和鍛煉企業(yè)技術人員和操作人員技術水平，提高企業(yè)維修水平。

　　③有效地解決設計制造與使用相脫節(jié)的問題，易于實現(xiàn)設備的一-生管理。

　　④有利于設備采用新工藝新技術和新材料。

　　發(fā)達國家和地區(qū)設備維修改造工作已逐步走向專業(yè)化和社會化，很多大中型企業(yè)設備管理部門的工作重點已由維修轉向設備自制與更新改造等方面。

　　2、TPM管理之自制設備的原則

　　企業(yè)自行設計制造的設備必須從生產實際需要出發(fā)，立足于企業(yè)的具體條件，因地制宜，講究適用。注意經濟分析，追求設備全壽命周期中的設計制造費與使用維修費兩者結構合理。同時，應遵循“生產上適用技術上先進、經濟上合理”三項基本原則。

　　3、TPM管理之自制設備的實施管理

　　（1）自制設備管理的主要內容

　　自制設備的工作是在企業(yè)設備規(guī)劃決策基礎上進行的。其管理L作包括編制設備設計任務書、設計方案審查、試制、鑒定、質量管理、資料歸檔、費用核算和驗收移交等。

　　①編制設計任務書。設備的設計任務書是指導、監(jiān)督設計制造過程和自制設備驗收的主要依據(jù)。設計任務書明確規(guī)定各項技術指標、費用概算、驗收標準即完成日期：

　　②設計方案審查。設計方案包括全部技術文件：設計計算書、設計圖紙、使用維修說明書驗收標準、易損件圖紙和關鍵部件的工藝等。設計方案需組織有關部門進行可行性論證，從技術經濟等方面進行綜合評價。

　　③編制計劃與費用預算表。

　　④制造質量檢查：

　　⑤設備安裝與試車。

　　⑥驗收移交，并轉人固定資產。

　　⑦技術資料歸檔：

　　⑧總結評價。

　　⑨使用信息反饋。為改進設計和修理、改造提供資料與數(shù)據(jù)：

　　（2）自制設備的管理程序與分工

　　①使用或工藝部門根據(jù)生產發(fā)展提出自制設備申請。

　　②設備部門、技術部門組織相關論證，重大項目由企業(yè)領導直接決策：

　　③企業(yè)主管領導研究決策后批轉主管部門立項，確定設計、制造部門。

　　④主管部門組織使用單位、工藝部門研究編制設計任務書，下達工作安排。

　　⑤設計部門提出設計方案及全部圖紙資料。

　　⑥設計方案審查一般實行分級管理：價格在5000元以下的由設計單位報主管部門轉計劃和財務部門；價格在50000~10000元的由設計單位提出，主管部門主持，設備、使用、工藝財務和制造等部門參加審查后報主管廠領導批準；價格在10000元以上的由企業(yè)主管領導或總工程師組織各有關部門進行審查。

　　⑦設計或制造單位負責編制工藝、工裝檢具等技術工作。

　　⑧勞動部門核定工時定額，生產部門安排制造計劃。

　　⑨制造單位組織制造，設計部門應派設計人員現(xiàn)場服務處理制造過程中的技術問題。制造完成后有檢查部門按設計任務書規(guī)定的項目進行檢查鑒定。

　　（3）自制設備的委托設計與制造管理

　　不具各能力的企業(yè)可以委托外單位設計制造。一般工作程序如下：

　　①調查研究。選擇設計制造能力強、信譽好、價格合理、對用戶負責的承制單位。大型設備可采用招標的方法。

　　②提供該設備所要加工的產品圖紙或實物，提出工藝技術、精度效率及對產品保密等方面的要求，商定設計制造價格。

　　③簽訂設計制造合同。合同中應明確規(guī)定設計制造標準、質量要求、完工日期、制造價格及違約責任，并應經本單位審計法律部門審定。

　　④設計：工作完成后，組織本單位設備管理、技術、維修。使用人員對設計方案圖紙資料進行審查，提出修改意見。

　　⑤制造過程中，可派人員到承制單位進行監(jiān)制，及時發(fā)現(xiàn)和處理制造過程中的問題，保證設備制造質量。

　　⑥造價高的大型或成套設備應實行監(jiān)理制。

　　（4）自制設備的驗收

　　自制設備設計、制造的重要環(huán)節(jié)是質量鑒定和驗收工作。企業(yè)有關部門參加的自制設備鑒定驗收會議，應根據(jù)設計任務書和圖紙要求所規(guī)定的驗收標準，對自制設備進行全面的技術、經濟鑒定和評價。

　　驗收合格，由質量檢查部門發(fā)給合格證，推許使用部門進行安裝試用。經半年的生產驗證，能穩(wěn)定達到產品工藝要求，設計、制造部門將修改后的完整的技術資料移交給設備部門。經設備部門核查，資料與實物相符，并符合固定資產標準者，方可轉入企業(yè)固定資產進行管理。否則，不能轉人固定資產。