TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：設備維修是保證設備良好運行的關鍵，做好設備維修工作，是提高設備生產效率的關鍵。今天我們講解TPM設備維修管理的基本含義、特點和發展現狀。

　　TPM設備維修管理

　　一、TPM設備維修管理的含義

　　TPM設備維修管理模式的含義是以提高設備綜合效率為目標，建立以設備一生為對象的生產維修系統，確保壽命周期內無公害無污染、安全生產涉及設備規劃、使用和維修等所有部門；從企業領導到一線工人全體參加；開展以小組為單位的自主活動，推進生產維修全員生產維修追求的目標是“三全”，即全效率——把設備綜合效率提高到最高；全系統——建立起從規定、設計、制造、安裝、使用、維修更新直至報廢的設備-生為對象的預防維修系統，并建立有效的反饋系統；全員——凡涉及設備一生全過程所有部門以及這些部門的有關人員，包括企業最高領導和第一線生產工人都要參加到TPM體系中來。

　　二、TPM設備維修管理模式的特點

　　TPM的特點是重視人的作用，重視設備維修人員的培訓以及多能工的培養；強調操作者自主維修，主要是由設備使用者自主維護設備，廣泛開展6S（整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全）活動，通過小組自主管理，完成預定目標，側重生產現場的設備維修管理，堅持預防為主，重視潤滑工作，突出重點設備的維護和保養；重視產品廣泛開展設備點檢工作，從實際出發，開展計劃修理工作；開展設備的故障修理計劃修理工作講究維修效果，重視老舊設備的改造；確定全員生產維修的推進程序。

　　三、TPM設備維修管理模式的發展現狀

　　近年來，全員生產維修又有了新發展，主要有：

　　1、更加重視操作者自主維修。全員生產維修的目標是‘通過改善人和設備的素質、改善企業“素質”來實現的。機器人化、自動化、個性化等所謂工廠自動化（Factory Automation，簡稱FA）的發展，必須培訓適應FA時代要求的關鍵人員，即為自動化設備配備能手，應做到操作人員要學會自主維修的本領；維修人員應提高維修機械電子設備的本領；設計制造人員使自動化設備不斷接近“無維修設計”。

　　2、在改善人的素質的同時改善設備的素質。改善現有設備的素質提高設備效率；把通過改善現有設備素質所取得的經驗和信息收集起來，向設備的規劃階段反饋，以期實現設備壽命周期費用設計的改善。

　　3、提高設備效率。從加強設備現場管理的角度提出提高設備效率，是指如何從時間和質量兩方面掌握設備的開動狀態，增加能夠創造價值的時間和提高產品的產量。