TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：說起“工業4.0”，這個概念從2013年開始被炒得火熱。但是除了各種晦澀難懂的專業術語之外，普通人對于“工業4.0”到底是什么，仍然缺乏一個清晰的認識。

　　我們維達是做生活衛生用品的，我就以這來舉個例子：

　　有一名消費者在逛街時，偶然看到了一款衛卷產品的外包裝，覺得不錯想買回來試用一下，但是又不想專門去各大超市尋找。于是她用手機隨手拍了一張產品的照片，放入購物軟件中自動比對，調出了產品信息，并下單購買。

　　下單信息經過軟件處理后，自動在附近的各個貨倉進行搜索，看有無庫存。如果有庫存，進行發貨，快遞，送貨上門，簽收。如果沒有庫存，則將下單信息自動加入生產派工中，機器會自動進行生產，然后出倉，物料運輸，分揀，送貨上門，簽收。

　　也許大家看過后，會覺得“這跟我們現在的工作模式沒什么差別啊？不都是客戶下單-銷售通知-計劃部做安排-生產車間生產-物流轉運嗎？電商就是這樣的啊！”

　　但大家注意，“工業4.0”的整個流程環節中，是沒有任何人在中間傳達信息的！客戶通過手機下單，沒有銷售轉接。附近倉庫的搜索也是系統自動查找，不需要人員手工輸入與尋找就可以自動反饋有無庫存。沒有庫存，需要生產協調生產，不需要人員進行人工通知與原輔料安排。機器開機，產品生產后，自動入倉掃碼，然后由機器手臂裝貨上車。到達物流集散中心，自動分揀機器可以根據掃碼，自行按區域挑揀，送貨，并通知客戶及時取貨。

　　整個流程中，除了生產人員根據自動安排的派工信息，手動安排原紙與輔料的上機，對產品質檢的抽查外。信息傳輸中，完全不需要人員的參與，一切都是智能化的。盡可能排除人員在信息傳遞過程中造成的延時與錯誤，會大幅度縮短從客戶下單到客戶拿貨這段交易時間的周期。對于快速消費品行業來說，更短的交易周期，意味著更多的交易頻次，利潤的產生速度也會更快。所以，“工業4.0”的概念才會被那么多知名企業所推崇。

　　看到這里，可能有些人會想：說了那么多，“工業4.0”與我們現在有什么關系呢？貌似那么高科技的東西離我們還很遠吧！

　　不！我們現在推行的TPM，就是“工業4.0”的基石之一。隨著工廠智能化的發展，生產設備的穩定性就變得尤為重要。而單靠幾名維修技術人員就想實現這樣的目標，無異于天方夜譚。只有全員參與到設備維護中來，生產設備才能更好的去運轉。而生產設備的穩定運行，才能保證“工業4.0”的可靠。

　　換個角度來看，工廠智能化的發展，也意味著對人員專業程度的提高。我們過去只需要會“維修部件，更換零件，調試開機”就可以。但未來，“機器全面熟悉-操作關鍵掌握-局部難點精通”將是我們職業進化的方向。不進步，不學習，就只能被淘汰。而TPM正是讓我們在工作中，不斷循環這個步驟。所以，眼下做好TPM，就是為自己未來的人生畫卷留下濃墨重彩的一筆！