新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司概述：TPM管理，即“全員生產維護”，起源于1970年代的日本，是一種全員參與的生產維護方法，其要點是“生產維護”和“全員參與”。通過建立涉及整個員工系統的生產和維護活動，可以優化設備性能。

　　在污水處理廠實施TPM管理，可以降低生產成本，提高出水水質，營造干凈、整潔、寬敞、安全、高效的工作環境，提高公司員工的整體素質，塑造良好的企業形象，實現污染治理用水和服務社會的理念。

　　TPM培訓

　　一、污水處理廠推行TPM管理的作用

　　1、企業形象提升。推行TPM管理以后，廠區設備環境得到了明顯的改善，公司形象正逐步在市民和社會各界的心中改觀。

　　2、出水水質提高。出水水質一直是考核污水處理企業績效的關鍵指標之一，推行TPM管理有助于幫助企業克服生產事故，提高出水水質。

　　3、運作成本下降。設備、材料和空間的合理使用，生產成本降低；出水質量提高，質量損失降低；企業形象的提升，變相降低了企業成本。

　　4、有助于培育良好的企業文化。TPM管理的實施能夠營造一種積極主動的工作氛圍，營造良好的企業文化，提高工作績效。

　　二、污水處理廠推行TPM管理的辦法

　　1、選購好設備：針對處理污水的性質和選用的處理工藝，從設備購置開始就要認真研究、分析和對比，選擇符合本場特點的設備，做到本質安全完好。要從類似水質和類似工藝的污水處理廠借鑒成功經驗和失敗教訓，不要盲從，杜絕購入一些本身有缺陷或不合適的設備。

　　2、使用好設備：首先按照設備制造商的使用說明書和現場的實際情況制定設備操作規程，操作人員必須嚴格按操作規程進行操作，巡檢時注意觀察并記錄設備的運行狀況。

　　3、保養好設備：污水處理廠的所有設備都有其運行、操作、保養、維修的的規律，只有按照整理、整頓、清掃、清潔、素養的要求及規定的工況和運轉規律，進行正確的操作和維護保養，才能使設備處于良好的工作狀態。

　　4、檢修好設備：TPM管理活動要求對長期運轉的機械設備做好運轉狀態的監測，盡量通過小修保持設備性能，在必要的時候再進行準確及時和高質量地拆開大修，以使設備恢復性能，并節約維修費用。同時做好每次檢修的詳細記錄，為使設備長周期運行積累資料。

　　污水處理廠TPM管理推行作用及辦法？以上就是新益為|TPM咨詢服務中心TPM培訓公司的相關介紹，做好企業的TPM工作就是為精益生產管理活動打下基礎，讓精益生產管理在企業中發展有一個良好的前提。