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TPM動力設備管理的注意規范

來源/作者： TPM咨詢服務中心丨發布時間：2017-05-10 丨瀏覽次數：

　　一、TPM管理咨詢公司提出動力設備管理范圍

　　動力設備管理的范圍一般包括三個環節：

　　1）生產部分動力發生裝置和變換裝置，如鍋爐、煤氣、氧氣、乙炔、壓縮空氣站、泵站、熱交換器、一次配變電所等。

　　2）傳輸和分配部分全廠的電網及動力管道和分配裝置，二次配變電設備等。

　　3）消費部分生產車間的設備、輔助生產設施、生產設施等。

動力設備管理環境

　　在以上三個環節中，能量的儲存量是有限的，有的根本不能儲存，如電、蒸汽、壓縮空氣等。因此，能量的生產和消費不僅在時間上是一致的，而且在數量上也是相等的(生產和消費之間的量差是輸配損失），這樣就顯示了它的聯系性。不僅如此，動力設備強調高度的可靠性和安全性，如主要的動力設備均屬特種設備，在安全技術方面有特殊要求。因此，在管理工作中必須把動力設備運行的安全可靠置于首位。

　　評價動力設備管理工作的優劣，主要看上述三個環節是否安全可靠、不間斷和經濟地運行。

　　二、動力設備管理基本任務

　　動力設備管理工作的基本任務，主要是針對動力設備在生產過程中發生的實物形態和價值形態的變化，采取一系列技術經濟和組織管理措施，搞好保養和修理，保持其良好的技術狀態；在保證安全、可靠運行的前提下，實現動力設備壽命周期費用最經濟和綜合效益最高的目標，更好地為企業生產經營服務。具體任務表現在以下幾個方面：

　　1）保證動力設備可靠地供應動力；

　　2）節約燃料和能量，提高能源的利用率；

　　3）充分利用動力設備的容量及網絡輸送能力；

　　4）提高生產效率，降低成本；

　　5）做好技術培訓、技術考核工作，不斷提高操作人員的水平。

　　為了確保動力設備的安全運行，必須做到以下四方面的要求：

　　1）動力站房的設計、建造、以及動力設備的選型、安裝，都必須嚴格按照規定要求。動力設備的生產能力和生產的能源質量必須滿足企業生產要求。動力管線的布局要盡量合理、可靠。動力設備和管線的安裝、調試，必須符合有關規程要求，并經嚴格檢查驗收。

　　2）建立健全的管理機構，配備一定數量素質較高的管理人員、技術人員、操作人員和設備維修人員。

　　3）有嚴格的設備技術狀態檢查、安全檢查制度

　　①建立日常巡回檢查和定期檢查制度，在有條件的情況下，盡量采用狀態監測技術，及時發現設備中的隱患，消滅事故于未然；

　　②建立動力設備的日常維護、定期維修和計劃檢修制度，保證設備經常處于完好狀態；

　　③根據一各種有關規范和法規，如《電力工業技術管理暫行法規》、《電業安全工作規程》、《工業企業電氣裝置技術管理規程》、《壓力容器安全技術監察規程》、《蒸汽鍋爐安全監察規程》、《工業鍋爐房設計規范》，《氧氣站設計規范》、《壓縮空氣站設計規范》、《乙炔站設計規范》、《氣瓶安全監察規程》等，制定出各種安全檢查、質量檢驗和環境監控等技術標準，依此作為對動力設備及管線設施運行安全技術檢查和質量檢驗的依據；

　　④建立完善的技術資料管理制度；

　　⑤配備先進、合理、滿足需要的檢測儀器、儀表和試驗器具，以便于進行安全檢查、質量檢查、狀態監側和環境監控等項工作；

　　⑥動力系統各級領導必須定期親臨現場檢查各種記錄，了解設備狀況，做到信息反饋。

　　4）有嚴格的安全操作規程和運行管理制度

　　①制定各種安全工作規程，主要規定在操作維修動力設備時，以及進行動力設備安全試驗時，應遵守的各種工作規程和應采取的技術措施以及組織措施。當設備發生故障后，規定有緊急施救和處理方法；

　　②制定各種運行操作規程，其中規定了動力設備的正常操作方法和程序；允許使用運行的參數范圍；開車、停車的操作程序和應注意的事項；運行中應著重檢查的項目：出現異常情況的判斷方法及其應采取的措施等；

　　③制定各種運行管理制度，如崗位責任制度、安全防火制度、巡回檢查制度以及交接班制度等；

　　④動力設備管理規定預防性試驗項目、期限與技術標準。