如何做好TPM全面生產性維護咨詢？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

如何做好TPM全面生產性維護咨詢？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：TPM全面生產性維護開展過程階段：1、TPM管理引入宣傳和人員培訓，分層次進行不同的培訓。2、建立TPM管理機構，設立各級TPM推進委員會和專業機構。3、制定TPM的基本方針和目標，提出標桿，設定目標結果。4、制定TPM推廣總體規劃并介紹總體規劃。

推行TPM設備管理的作用是什么？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

推行TPM設備管理的作用是什么？新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM設備管理作用：1、減少調整時間，做好工裝模具的管理，利用裝配零件減少換模換線的時間。2、為減少損壞的時間損失，TPM管理通過對設備的定期維護、局部改進，并制定標準操作規程，加強對員工的技能培訓，確保每個人都按照標準時間生產產品，從而減少損失。3、減少停機時間，故障維修設備管理的核心，減少停機時間，從三個方面入手：一是加強自我保護，讓員工正確操作設備，正確維護設備；二是加強維修團隊專業保障，提高故障響應時間和故障處理時間；三

TPM設備管理工作具體涵蓋哪些方面？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理工作具體涵蓋哪些方面？新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司概述：TPM管理是一種科學的、人性化的管理方法。采取一系列合理的措施和技術，延長企業設備的使用壽命，降低企業成本，提高生產效率，從而提高整體經濟效益。那么企業如何做好TPM設備管理呢？

中小企業為什么需要TPM設備管理？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

中小企業為什么需要TPM設備管理？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：企業實施TPM體系，是一個提高員工素質、提高企業素質、有效提升設備功能，最終讓企業獲得經營效益的過程。隨著中國企業生產自動化和系列化的不斷提高，以及設備代替人工的發展趨勢，設備在企業生產中占據主導地位。TPM的基本理念是如何通過提高人的素質來提高企業的素質，從而實現企業管理的效益。

TPM設備管理實施階段及九大基礎？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理實施階段及九大基礎？新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：在精益生產的提升中，TPM全量生產維護是一個非常重要的工具，實際上是一個“利器”的過程。制造企業很多，尤其是裝備型企業。因機器故障等原因而停工、誤工的情況非常普遍，因為他們不注意機器設備的維護保養。TPM管理可以提高設備的整體效率，特別是在時間效率、性能效率和產品合格率方面。對于設備型企業來說，TPM將是最好的管理體系。

如何落實TPM自主維修“七步法”？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

如何落實TPM自主維修“七步法”？新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司概述：TPM管理的意思是“全面生產維護”，是日本人在1970年代提出的。是一種全員參與的生產維護方式。其要點是“生產維護”和“全員參與”。通過建立全系統員工參與生產維護活動來優化設備性能。

TPM設備管理如何提升企業綜合實力？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理如何提升企業綜合實力？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：近年來，制造業對企業的TPM管理十分重視。日韓制造業TPM管理的成功實踐為國內企業提供了良好的標桿。目前，TPM被定義為（Total Productive Maintenance）全面生產性維護，從單純的設備維護或管理升級為涵蓋企業所有活動的現代化管理體系。流程、全系統”，設備管理是TPM強調的全流程的一個主要方面。

如何做好TPM管理九大主題活動？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

如何做好TPM管理九大主題活動？新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：1、TPM管理的基礎--5S主題活動 5S是整理、整治、清掃、清潔、素質的通稱。5S主題活動是這項根底主題活動，是當場任何主題活動的根本，是實施TPM環節主題活動前的必需的提早準備工作中和前提條件，是TPM管理其他各支撐主題活動的根的總稱。 5S主題活動是基礎主題活動，是現場任何主題活動的基礎，是TPM環節主題活動實施前必要的前期準備工作和前提，是TPM管理其他配套主題活動的基礎。

員工如何配合做好TPM設備管理工作？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

員工如何配合做好TPM設備管理工作？新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司概述：TPM管理，即“全員生產維護”，起源于1970年代的日本，是一種全員參與的生產維護方式，其要點是“生產維護”和“全員參與”。通過建立全系統員工參與生產維護活動，可以優化設備性能。MBA、EMBA等現代管理教育引入了TPM管理方法。

TPM管理咨詢適合所有企業嗎？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM管理咨詢適合所有企業嗎？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：自1970年TPM誕生以來，商界一直存在一個疑問：TPM是不是只有大企業才能實施？當然，這個問題并不是無緣無故出現的。 1988年以前，我們確實很難找到中小企業在國外開展TPM活動的案例。中國的情況如何？直到2004年，聽說實施TPM的公司有一些成績，但還是屬于大企業的世界。這種情況讓人覺得TPM是大企業的專利，也讓很多中小企業主對引進TPM總是猶豫不決。帶著愛的矛盾心理，不知如何談戀愛，筆者今年在各地做TPM主題演講的過程中

TPM設備管理咨詢的價值在哪里？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理咨詢的價值在哪里？新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM是full production maintenance的英文縮寫，即全員參與的生產維護保養體系。TPM需要從領導到工人的所有部門的參與，以及基于小組活動的生產維護活動。TPM涉及設備的壽命、各部件的維護和整個工作環境的改善，以提高設備的整體效率。

TPM設備管理的日?；疽c？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理的日常基本要點？新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司概述：設備是生產生活中所需的各種機械設備的總稱。它是現代企業生產的重要物質技術基礎，是生產力要素的重要組成部分。企業設備管理的重要任務是盡量延長設備的正常磨損期，盡可能降低磨損值，縮短磨損速度，利用精益管理等先進技術檢測設備的磨損情況，預防設備故障的發生。設備管理是企業的日常工作。管理人員必須每天檢查設備的內容。設備日?；A管理主要包括設備檔案管理、設備日常維護管理、設備維護保養四個方面。設備管理、備件管理。

TPM設備管理實施幾個重要階段？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理實施幾個重要階段？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：如果把一個公司比作一個人，TPM是一種可以將外部輸血變成內部造血的自我保健方法。 TPM教練能有效調動公司內部的一切積極因素，改善一切不良因素，最終達到提升公司形象，增強公司市場競爭力和適應能力的目的。

實施TPM設備管理有哪些不足？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

實施TPM設備管理有哪些不足？新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：為了提高生產效率，減少浪費，很多企業都實施了TPM管理。企業也收到了不錯的效果，但大量企業在實施過程中半途而廢。讓TPM實施計劃死掉是費時費力的，這與員工的心態有很大關系。

機械企業TPM設備管理實施要點？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

機械企業TPM設備管理實施要點？新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司概述：為加強對機械TPM設備的管理，防止機械事故的發生，充分發揮現有設備的優勢，保證設備的正常運行和有效使用。機械設備管理有利于工廠的正常運轉和有序運轉。機械設備管理是確保整個工廠系統完整性的重要工具。機械設備的管理也是保證安全生產的前提，因此要制定完善的機械設備管理制度、設備檢修維護制度。

怎么做好工廠TPM設備管理工作？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

怎么做好工廠TPM設備管理工作？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：隨著現代裝備的發展，國內外許多企業都采用了現代裝備管理理論和方法——TPM管理。TPM管理是一種科學的、人性化的管理方法。采取一系列合理的措施和技術，延長企業設備的使用壽命，降低企業成本，提高生產效率，從而提高整體經濟效益。

TPM設備管理涵蓋哪些損失？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理涵蓋哪些損失？新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM有一個目標：盡可能高效地使用我們的設備。有效使用設備使我們的工作更輕松，并使公司更有利可圖。有效使用設備意味著充分利用其功能和性能。我們可以通過找出效率低下的根源來達到提高效率的目的。

推行TPM設備管理好處及建議？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

推行TPM設備管理好處及建議？新益為|TPM咨詢服務中心TPM設備管理咨詢公司概述：TPM的主要目的是提前預防和消除設備故障造成的六大損失：準備調整、器具調整、加速老化、檢查停機、減速和生產不良品。實現零故障、零缺陷、零浪費、零災難，在保證生產效率的同時，實現成本消耗的合理化。那么在生產車間實施TPM管理有哪些建議呢？

企業實施TPM管理的必要性是什么？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

企業實施TPM管理的必要性是什么？新益為|TPM咨詢服務中心TPM管理咨詢公司概述：TPM的目標可以概括為四個“零”，即零停機、零報廢、零事故、零速度損失。企業要想明確TPM活動的效果，就要掌握循序漸進的原則。那么企業實施TPM管理的必要性是什么？ TPM管理對企業有什么意義？

TPM設備管理有哪些常見誤區？

來源：TPM咨詢服務中心  瀏覽次數：次  【 閱讀全文 】

TPM設備管理有哪些常見誤區？新益為|TPM咨詢服務中心TPM咨詢公司概述：TPM管理作為設備密集型企業的有效管理模式之一，受到越來越多企業的歡迎和實踐。然而，在我國很多企業實施TPM之后，有些企業甚至不幸反復實施了幾輪，但效果仍不盡如人意。那么讓我們一起來看看TPM管理的誤區吧！