重慶2020.04 精益現(xiàn)場管理—從理念到實踐

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至今，精益現(xiàn)場管理已成為企業(yè)制勝的法寶。中國制造業(yè)要走出粗放式、高能耗的生產(chǎn)模式，實現(xiàn)綠色的可持續(xù)發(fā)展，就必須走精益現(xiàn)場管理之路，就必須向精益現(xiàn)場管理實踐的先行者學習。不斷完善自我和打造高士氣的團隊，充分發(fā)揮現(xiàn)場管理人員的主觀能動性和生產(chǎn)積極性，使現(xiàn)場生產(chǎn)均衡有效地進行，產(chǎn)生“1+1＞2“的效應，最終完成上級下達的各項指標，從而提高工作效率，降低成本，為企業(yè)創(chuàng)造出更大的價值和利潤。

重慶2019.12 高級工業(yè)工程師特訓營—精益制造過程改善方向

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我們希望為更多的人群傳授專業(yè)的工業(yè)工程方法論及改善實戰(zhàn)經(jīng)驗，最終的目的是希望協(xié)助工業(yè)工程師能力強大，務實有效地為企業(yè)及社會創(chuàng)造價值。工業(yè)工程是現(xiàn)代制造業(yè)最實用有效的效率與成本改善利器，國內(nèi)的企業(yè)管理，迫切需要科學化、合理化、高效化，因此愈顯企業(yè)對工業(yè)工程師的強大需求。

重慶2019.11 智造新時代?精益道場實戰(zhàn)訓練營 第七期

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一個精益的思考方式造就了一個豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準的真理。變化的是進步時代，不變的是學習腳步，為更好的提供學習平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實際生產(chǎn)管理上，匠創(chuàng)精益學院推出西南首家精益道場實訓基地，根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國內(nèi)最先進的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰(zhàn)訓練營。

重慶2019.11 精益質(zhì)量管理實訓營

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尊敬的各單位領導：您好！目前全球經(jīng)濟衰退，企業(yè)面臨諸多問題，配額保護時代已經(jīng)結(jié)束，在銷售市場上，產(chǎn)品市場的激烈競爭愈演愈烈，而市場的競爭，其實就是質(zhì)量的競爭、速度的競爭及成本的競爭。為此，強化質(zhì)量管理，快速反應，降低成本，提高產(chǎn)量，是企業(yè)當前工作的核心，是企業(yè)管理的重中之重。質(zhì)量是滿足顧客需求各種特性的程度。

重慶2019.10 6S與目視化管理實訓營

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【課程目的】隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，中國的企業(yè)面臨國內(nèi)、國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務的要求越來越高，多品種、低價格、高質(zhì)量及短交期已成為21世紀市場的主旋律。在全球制造業(yè)競爭日益殘酷的環(huán)境中，我們會發(fā)現(xiàn)，現(xiàn)代企業(yè)的競爭實際上已成了精益現(xiàn)場管理的競爭，企業(yè)必須通過管理變革來提高制造體系的效能、建立高質(zhì)量、低成本的領先優(yōu)勢，才能獲得可持續(xù)的發(fā)展，才能在競爭中立于不敗之地。

重慶2019.09 現(xiàn)場精細化管理改善與效率提升

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尊敬的各單位領導：目前全球經(jīng)濟衰退，企業(yè)面臨諸多問題，配額保護時代已經(jīng)結(jié)束，人民幣升值，東南亞和世界其它不發(fā)達國家的經(jīng)濟崛起，加上原材料、工人工資和各種運營成本的大幅上升，終端市場的價格砍殺，導致工廠的利潤已日漸微薄甚至零利潤。要在新形勢下獲得更大的發(fā)展，擺在經(jīng)營者面前的只有一條路：減少浪費、提高現(xiàn)場運營效率！

重慶2019.08 智造新時代?精益道場實戰(zhàn)訓練營 第六期

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一個精益的思考方式造就了一個豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準的真理。變化的是進步時代，不變的是學習腳步，為更好的提供學習平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實際生產(chǎn)管理上，匠創(chuàng)精益學院推出西南首家精益道場實訓基地，根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國內(nèi)最先進的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰(zhàn)訓練營。

重慶2019.08 （沙龍讀書會）改變世界的機器

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以書會友，閱讀分享，讓精益愛好者在書籍閱讀中“將精益知識轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力”，讀書分享模式，采用“World Cafe”（世界咖啡）模式，讓不同專業(yè)背景、不同職務、不同部門的一群人，針對5個主題，發(fā)表各自的見解，互相意見碰撞，激發(fā)出意想不到的創(chuàng)新點子！

重慶2019.07 精益現(xiàn)場管理系統(tǒng)—從量變到質(zhì)變

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隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭，還要面對國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務的要求越來越高，多品種、低價格、高質(zhì)量及短交期已成為21世紀市場的主旋律。競爭在市場，競爭力在現(xiàn)場，精益現(xiàn)場管理是推行企業(yè)管理的基礎，是全世界制造型企業(yè)和物業(yè)管理通用的語言，是日本工業(yè)企業(yè)崛起的重要法寶，也是企業(yè)降低管理成本、改善現(xiàn)場，最直接、最有效的方法。

重慶2019.06 安全零事故—卓越企業(yè)安全管理

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尊敬的各單位領導:您好！安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的重要保障，這是我們在生產(chǎn)經(jīng)營中貫徹的一個重要理念。企業(yè)是社會大家庭中的一個細胞，只有抓好自身安全生產(chǎn)、保一方平安，才能促進社會大環(huán)境的穩(wěn)定，進而也為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。安全生產(chǎn)是企業(yè)文化建設的重要組成部分。安全是人類最重要、最基本的需求，是人的生命與健康的基本保證，一切生活、生產(chǎn)活動都源于生命的存在。如果人失去了生命，生存就無從談起，生活也就失去了意義。如果人因為事故而殘疾，因為職業(yè)危害而身患職業(yè)病，他（她）的生活質(zhì)量肯定就會大大的降低。“安全第一”是一個永

重慶2019.06 全景式精益生產(chǎn)模擬實訓營（沙龍活動）

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【活動收益】1.學習行業(yè)佼佼者的管理模式，打破思想壁壘，學習生產(chǎn)過程的成本控制，實現(xiàn)最少投入最大產(chǎn)出；2.把工廠搬到現(xiàn)場，通過沙盤模擬實操，更直觀的解決問題；3.通過模擬實操，掌握“多品種小批量”生產(chǎn)管理技巧；4.通過海量的成功案例，啟發(fā)和培養(yǎng)企業(yè)精益改善人才；5.掌握低成本自働化精益生產(chǎn)的基本知識與運用技巧；

重慶2019.05 智造新時代?精益道場實戰(zhàn)訓練營 第五期

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一個精益的思考方式造就了一個豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準的真理。變化的是進步時代，不變的是學習腳步，為更好的提供學習平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實際生產(chǎn)管理上，匠創(chuàng)精益學院推出西南首家精益道場實訓基地，根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國內(nèi)最先進的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰(zhàn)訓練營。

重慶2019.05 精益現(xiàn)場管理模式-從理念到實踐

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尊敬的各單位領導:您好！隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，中國的企業(yè)不僅要面臨國內(nèi)企業(yè)的競爭，還要面對國外企業(yè)的競爭。人們對產(chǎn)品和服務的要求越來越高，多品種、低價格、高質(zhì)量及短交期已成為21世紀市場的主旋律。

重慶2019.05 精益經(jīng)營—從優(yōu)秀到卓越沙龍活動

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您是否面臨以下問題：作為高層領導，您需要系統(tǒng)化的思維引領企業(yè)轉(zhuǎn)型升級！困惑于您的企業(yè)內(nèi)部進行的改革只有少數(shù)人參與，無法形成全員參與的局面！不知如何將改進活動和企業(yè)目標進行有效協(xié)同！需要更明確如何通過轉(zhuǎn)型來改善企業(yè)財務狀況！通過提升自身領導力來加速企業(yè)精益轉(zhuǎn)型！企業(yè)內(nèi)部精益改善成果無法保持，缺乏長效！倘若您對以上的任一問題的回答為“是”，那么精益沙龍將引導你尋求答案。

重慶2019.04 卓越班組長八項修煉精華版培訓班

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尊敬的各單位領導：您好！經(jīng)我們研究發(fā)現(xiàn)，多數(shù)企業(yè)的班組長管理基礎薄弱，對直接達成生產(chǎn)目標任務的人、機、料、法、環(huán)、測等要素的管理不當，造成班組管理低效，拖累了企業(yè)的發(fā)展，如何幫助這個團隊提升，為企業(yè)的最終目標達成提供最高的支持，是廣大中高層管理者要極度重視的問題，故本次課程建議關心基層管理者成長的中高層領導也參加，因為他們的成長離不開你們的支持。以落實現(xiàn)場基礎管理、生產(chǎn)系統(tǒng)協(xié)作管理、組織管理為核心，打造管理者八項修煉，讓現(xiàn)場管理者工作效率快速提升，逐步向未來的中高層管理發(fā)展，使企業(yè)在激烈的外部競爭中立于不

重慶2019.04 智造新時代?精益道場實戰(zhàn)訓練營 第五期

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一個精益的思考方式造就了一個豐田，引發(fā)了工業(yè)革命。隨著工業(yè)時代的變革，“精益”被更多的冠以思想，即是思想的高度，又是放之四海皆準的真理。變化的是進步時代，不變的是學習腳步，為更好的提供學習平臺，更為有效的將精益理念的工具、模式、方法傳播出去和應用在實際生產(chǎn)管理上，匠創(chuàng)精益學院推出西南首家工業(yè)4.0實訓基地，根據(jù)國內(nèi)大多制造企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況和文化差異，打造了國內(nèi)最先進的精益智能工業(yè)思想與最優(yōu)秀口碑服務業(yè)完美結(jié)合的專屬化精益道場——智造新時代? 精益道場實戰(zhàn)訓練營。

揚州2019.03 現(xiàn)代設備管理與點檢實務培訓班

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各有關單位：在新時代的現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代化設備的廣泛應用，設備管理已經(jīng)成為關系到企業(yè)經(jīng)濟效益，關系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，提高設備綜合效率和追求設備壽命周期費用的最佳化是現(xiàn)代設備管理的主要任務，而實行設備點檢定修制正是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化設備管理的一條成功之路。然而，如何走出誤區(qū)，如何突破瓶頸，如何真正將點檢定修有效地開展起來已經(jīng)是企業(yè)面臨的重要課題。因此，現(xiàn)代企業(yè)必須構(gòu)建完善的現(xiàn)代設備點檢管理體系，并規(guī)范設備點檢實務，熟悉四大標準的編制方法和掌握點檢工作的要點，實現(xiàn)點檢定修的有效實施

揚州2019.03 TPM-全員設備管理與維護實務高級研修班

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各有關單位：現(xiàn)代企業(yè)中，隨著市場經(jīng)濟體制的建立和現(xiàn)代化設備的廣泛應用，設備管理已經(jīng)成為關系到企業(yè)經(jīng)濟效益，關系到企業(yè)生存與發(fā)展的重要一環(huán)，在現(xiàn)代企業(yè)制度下，選擇什么樣的設備管理體系，已經(jīng)成為了企業(yè)的一個重要決策問題，因此，現(xiàn)代企業(yè)必須構(gòu)建完善的現(xiàn)代設備管理體系，并規(guī)范設備點檢工作，實踐證明，推進全員生產(chǎn)維修體系（TPM）和實行設備點檢定修制正是企業(yè)實現(xiàn)現(xiàn)代化設備管理的一條成功之路，有效進行預防性維修及預知維修管理，開展設備智能維護，才能實現(xiàn)設備零故障管理。本次培訓經(jīng)考評通過后頒發(fā)證書。

南京2019.03 設備點檢員職業(yè)資格鑒定考試

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有關設備管理與技術從業(yè)人員：職業(yè)資格是從事某一職業(yè)所必備的基本要求，職業(yè)資格證書是國家對持證人崗位專業(yè)、學識、技術、能力的認可憑證，是求職、任職、人才引進、積分入戶、辦理特許營業(yè)資質(zhì)的主要依據(jù)。根據(jù)《人力資源和社會保障部關于公布國家職業(yè)資格目錄的通知》（人社部發(fā)〔2017〕68號），“設備點檢員”是81項技能人才里有關設備管理與維修領域唯一被保留的職業(yè)資格，設備點檢從業(yè)人員必將成為緊缺高技能人才受到廣泛推為改善企業(yè)設備管理體系的薄弱環(huán)節(jié)，我中心將定期舉辦設備點檢員職業(yè)資格鑒定考試項目。通過培訓和實習鑒定能

杭州2019.03 液壓系統(tǒng)維護與故障診斷實用技術培訓班

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各有關單位：液壓傳動與控制技術在國民經(jīng)濟與國防各部門的應用日益廣泛，液壓設備在裝備體系中占十分重要的位置。液壓設備一旦發(fā)生故障，影響的不僅是此臺設備本身的生產(chǎn)，而往往是整個生產(chǎn)系統(tǒng)，特別是自動化生產(chǎn)線上的生產(chǎn)設備一旦出現(xiàn)故障，往往造成整個生產(chǎn)線的癱瘓，由此而帶來巨大的經(jīng)濟損失。這就要求一旦出現(xiàn)故障，要在少拆裝的情況下快速準確診斷，迅速便捷排除。維修人員要用系統(tǒng)與信息論作指導，充分認識現(xiàn)場的具體環(huán)境，選定故障分析的正確思路、策略與方法，嚴密組織故障分析過程，避免各種混亂與失誤，通過適當?shù)霓k法彌補不足的條件，