KTPM新益為TPM設備管理咨詢公司概述：TPM計劃保全是企業生產、技術、財務計劃的一個重要組成部分，正確和切合實際的計劃維護和維修，可以縮短設備停機時間和減少維修損失，實現設備的零故障，做到按時檢修設備的同時保證生產正常有序的進行。

　　TPM設備維護保養

　　TPM管理中設備維護保養制度一般可采取二級保養或三級保養制度。二級保養制度即日常保養和定期保養，三級保養制度是指日常保養、一級保養和二級保養。設備保養可視設備具體情況和使用特點，考慮采取二級保養制度或三級保養制度，以達到消除隱患，增加設備的可靠度為目的。

　　一、設備的日常保養

　　設備的日常維護保養也稱例保或日保，包括每班維護保養和周末保養，由設備操作者進行。要求操作人員每日(或每周)必須做到的，并將設備狀況及維護狀況記錄在交接班記錄本上。其目的是保持設備達到整齊、清潔、潤滑安全的狀態，預防故障的發生。

　　設備的日常維護保養的工作內容主要是：對設備進行清掃、吹塵、擦拭，對各運動件和潤滑點進行潤滑，檢查各種壓力、溫度、液體指示信號或傳感器信號是否正常，安全裝置是否正常，設備運行參數是否正常，電器電子控制柜是否正常，附屬設備是否正常等，消除不正常的跑、冒、滴、漏現象，清潔整理設備機房。

　　設備日常維護保養要求做到：

　　1、班前對設備的潤滑系統、傳動機構、操縱系統、滑動面等進行檢查，再開動設備。

　　2、班中要嚴格按操作規程使用設備，發現聞題及時進行處理。

　　3、下班前要認真清掃設備，清除鐵屑，擦拭清潔，在滑動面上涂上油層。

　　4、每周末要對設備講行徹底清掃、擦拭，按照“整齊、清潔、潤滑、安全”，四項要求進行維護，由維護工人和TPM管理部門的負責人員分別進行檢查評分，一并公布檢查評分結果。采取激勵機制，充分調動操作工人維護設備的積極性，使日常維護工作做到經常化、制度化。

　　二、設備的定期保養

　　設備定期維護保養以維修工為主，操作工為輔進行。設備定期維護保養的周期，一般是由TPM設備管理部門根據設備說明書規定的定期保養要求和運行班次臺時、諉備重要性、工作可靠度等情況確定。在TPM管理中應特別注意變配電設備、消防設備、電梯設備、智能化設備及網絡末端、動力及輔機設備、空調設備等工作的可靠度，針對設備系統應達到的可靠度，分類制定其保養的時間周期，同時應充分利用設備季節性停運時間、節假日時間進行保養工作。各類設備定期保養的具體內容由TPM管理人員依據設備的特點，參照有關資料和有關規定制定。

　　設備定期維護保養的原則性內容有：

　　1、按規定局部拆卸零部件，進行檢查、清洗、更換易損件和故障件。

　　2、按周期或油質換油，清洗或更換濾網，檢查潤滑點和潤滑裝置。

　　3、檢查調整安全保護和防護裝置，試驗或核定安全保護動作參數。

　　4、清洗檢查冷卻裝置，冷卻系統運行和效果良好。

　　5、吹掃電器控制柜，檢查電器元件，各分立電路板、傳感器和控制線路，更換不可靠器件。

　　6、檢查核定全部運行狀態的設定參數。

　　7、設備全部可目視部位清潔、整齊、完好。

　　8、設備運轉功能完好，操作靈活。

　　9、所有監控儀表信號、參數均正常。

　　10、設備運轉聲響正常，無故障隱患。

　　三、設備的一級保養

　　設備的一級保養又簡稱為定期保養，也稱一保或定保，它是一種以操作人員為主體，維修人員輔助進行的一種有計劃的保養方式。其主要內容是根據設備使用情況，對設備迸行局部或重點部位拆卸、檢查和清洗，檢查和清洗疏通管路、管道，更換或清洗過濾器等易損件，調整各部件配合間隙，緊固設備各部位等。一保完成后應填寫維護保養單，并注晴未處理或消除的缺陷。

　　一保的質量應由TPM設備管理人員檢查驗收，并在維護保養單上簽署驗收結果稀意見存檔。一保的主要目的是消除一般故障隱患，減少磨損，延長使用壽命。

　　四、設備的二級保養

　　設備的二級保養，也稱二保。它是在規定的時間周期或運行時間的基礎上，接撩事先編制和安排好計劃進行。二級保養除一保內容外，增加了部分檢修內容，以維修人員為主體、操作人員參與的一種定期保養方式。二保的主要目的是使設備達到完好標準，提高設備完好率，延長大修周期。

　　設備二級保養的主要內容如下：

　　1、除全面執行一級保養的內容外，根據設備的實際使用情況，進行部分或全部零件拆卸、檢查和清洗等保養工作。

　　2、對由于損壞而失去的精度，應按照生產工藝要求進行修復。

　　3、根據實際情況，更換或修復所有零件，并為下次二級保養或大修做好備品備件的準備、測繪和記錄工作。

　　4、對油箱、冷卻液收集箱、排屑機進行徹底清洗、檢查，換油和換冷卻液。

　　5、對電氣箱、配電線路、操作面板和安全行程開關進行全面檢查、擦拭和整理，達到整齊、清活、靈敏和安全。

　　增加的部分檢修內容視設備的具體情況由設備管理人員在計劃中指明。二保完成后，維修工人應詳細填寫維護保養單，由TPM設備管理人員檢查驗收，并在驗收單上簽署驗收結果和意見存檔。二保的實施時間可視設備狀況安排在設備季節性停運或節假日進行。

　　五、TPM設備維修作業類別

　　1、小修

　　小修就是維修工作量最小的一種維修，也稱為日常維修。它根據日常或定期檢查發現的故障，部分拆卸設備的主體部分，通過檢查、調整、緊固等手段來恢復設備的使用性能，及時進行維修。

　　2、項修

　　項修就是在狀態監測的基礎上，針對設備精度、性能的劣化程度，在滿足工藝要求的前提下，對設備的一個或幾個項目，根據實際狀況事先安排進行部分維修，以使設備處于良好的技術狀態。根據設備狀態監控發現的故障，如果日常維修無法處理的，就通過項目維修這種方式進行。它具有安排靈活、針對性強、停歇時間短、維修費用低、維修及時和配合生產需要安排等特點，防止維修過剩。它是實現設備壽命周期費用最佳和綜合效率最高的一種經濟修理方式。

　　3、大修

　　設備大修與其他維修有不同的含義。維修就是恢復設備在使用過程中因磨損等而喪失的局部工作能力和價值，而設備的大修是指對設備進行全面性修理，修理時全部拆除分解，修理基準件，更換或修復磨損的零件和部件，全部徹底地消除缺陷，機床全都噴漆，標牌損壞的及時更換。一般修理后均應恢復到出廠精度。用于單工序或老舊設備，經多次大修需降低精度標準的設備，經批準后可按制定的標準驗收。